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一款App的开发成欧宝平台本是多少?

2023-05-14 12:41 栏目: 行业动态 查看( )

  欧宝平台7万 * 月(时间) = 最终报价(二线万 * 月(时间) = 最终报价(一线城市)

  二.自建团队开发(就是自己开个技术部门或者公司,来实现自己的APP梦想或者叫规划~):一年100万左右针对二线个吧。

  没想到该回答在本篇问题下,竟然排到了第一~~~~顿时生出了一种责任感,想着可能真的有人会看,自己读了一下发现很多语句不通顺, 不利于理解,统一改下话术,因不是那种言辞优美的作家,算作是一篇科普类的回答,有哪里没理解或者编写不通顺的可以评论或者留言给我,近期陆续上来改改。

  额外说下互联网的历史。(以下小章节是科普类的,如果只关心结果的可以略过,用下划线做分割)

  早期国内的移动互联网市场不够规范,技术也相对都在摸索阶段,所以那个时候开发一个APP很贵,金钱成本大概是现在同量级的应用的5-10倍,当时作为一个技术而言,找一份移动互联网开发的工作当然也相对简单,记得当时是2010年,最早起我是从事java开发的,后来意识到移动互联网或许是下个趋势,于是在上班的间隙开始自学移动互联网开发的相关技术以及理论基础。说是自学有点过度美化了~其实就是网上各种找资料,那个年代资料又很少,然后苦心埋头了小半年,终于写出了一个mp3播放器,以现在的技术能力再看,可以说啥也不是~~遂当时就怀揣着希望拿着自己写的小坡mp3播放器去北京找工作了,过程出人意外的流畅~在那个时间点具备招聘该岗位的公司着实不算多,在为数不多的公司里,挑了几个去面试~意外的全部给了我offer,面试的具体经过就是,面试我的人也不怎么懂,我算是略懂,两个人隔着次元一顿对线,结果面试官点头认为我能够胜任该工作,其实关于技术层面的东西聊得很少,记得当时我连五大布局都说不清楚,就面上了~这个所谓的五大布局,打个比方。你要学习数学得先学会十以内的加减法,五大布局基于技术,就相当于十以内的加减法之于数学的那个程度。

  第一份移动互联网的工作在当时收入也相当可观,我记得当时在北京做了很多年java的人才能拿到8000-10000,我一个安卓的入门者就拿到了8000~当真写意~

  用一个最简易的商城举例,2010年需要差不多6个月左右的开发周期,花费差不多60万人民币。

  现如今再开发简易商城只要一个月甚至更短的时间,花费也变成了几万元。(当然市面上有几千元的我一下的内容会说明,这个千元商城到底是什么产物)

  1.从技术层面,现如今市面针对APP开发有了大量的第三方的应用库。简单的说就是有些公司或者程序员把现在经常会用到的功能,进行打包集成,再下一次使用的时候,直接调用就可以,不用重复的去写一遍这个功能,当然这里的第三方库,有些事免费,也有收费使用的。导致开发时间级距缩短主要由以下几个原因:

  a.市面上出现了大量的第三方库,作为技术的集成库,可以让开发标的更快捷简单。

  b.成熟公司的内部框架。(有些公司做的年限比较久,本身会自己集成总结一套内部框架,他们会不断的积累完善自己的内部框架,让自己公司的开发效率大大提升。这样就可以拉开同类公司的成本差距)

  c.系统版本长期以往的更新迭代,以及开发工具的更新迭代,都让开发边的更加便捷。

  d.经验的积累,行业的普及。随着移动互联网越来越深入我们的生活,相关的技术解决方案和手段也一直在被迭代,现在查相关的技术贴,或者技术资料。无论是全面程度和搜索难度,比起刚开始那几年都有了质的飞跃。

  找一家专门做技术开发的外包公司来完成我的APP梦想可好?接下来讲一下,这种技术公司的成本构成。

  人工+场地+渠道。 互联网公司的成本大头是”人工“,75%人工 + 10%运营渠道 + 15%其他(场地、电费等)。

  安卓(Android) + 苹果(iOS) + 后台(java或者PHP)+ 产品经理(设计流程) + 设计(设计界面)

  这两年市场上的技术人员有大面积的断层,主要针对的是安卓和苹果原生开发的技术人员,基本上没有新人,都是7.8年经验起步的老程序员。(往后会抽时间说下自己的理解,这种断层从何而来)

  这个是小型项目的人工成本,加上各种税、场地成本、合理的利润等等,合理报价应该在一个月7万左右。如果这个软件是在一线万的成本差不多。这是一个小型APP的报价标准,大型APP可能每个工作岗位投入就是几个人,你按照我说的人工成本加就行了。

  两个数字:二线万/月,一线城市十万/月,这是针对一个定制APP的合理报价。

  二线:成都、杭州、苏州、南京、郑州、西安、福州、厦门、济南、青岛。个例(兰州、贵阳等地还是有的但是特别少,不利于货比三家)

  摸爬滚打十余年,见过各个行业的甲方、乙方,接触过的行业涉及也比较多,建筑、医疗、教育、实体商业、餐饮等......

  ”买辆高端车多少钱?“稍微好报一点,但是也确实比较难给出一个相对精准的价格。

  一.套壳APP(其实就是H5写的网页,外边加一个APP的图标,实际是”假“App,其体验当然不如原生开发的APP,但是重在便宜。国内市场目前只有两种系统,安卓系统、苹果系统,所以常规APP需要开发两套适配于两个系统,套壳App的好处就是可以节约一个端的开发成本,因为无论是安卓还是苹果都做了对于网页的适配)

  flatter、uni,以上说的都是两种框架,比如咸鱼就是用flatter做的。当然类似的框架还有一些,这种框架做出来的APP,区别于原生APP,好处就是可以跨端,意思就是开发一套安卓系统和苹果系统都可以用,劣势就是技术相对来说没有那么完善,做出来的APP相对体验更原生的比起来也肯定是不如。具体选择看个人,我做过调研,现在小型的外包公司基本上没有原生开发,主要原因是成本上升了很多,跟技术断层有关系,跟市场竞争有关系,同样的需求,客户往往愿意在报价低的里面通过自己的把控选择一家他感觉相对专业的来合作,说白了还是价格问题。现如今小型的外包公司在听了你的需求之后,会想办法把你网uni、flatter开发上引导~如果你坚持要原生,他多数会告诉你做不了~以后会专门来拆解下我对于uni和flatter的理解。

  这个说法是比较多的甲方会问到的,实际上可行性却并不怎么高,编程跟实体产业有些差距。拿鞋子举例:鞋带和鞋子本身是能够分开,鞋带可以跟其他的鞋子重组,代码则不然,里面的某些模块是没法单独直接复制出来放到另一个项目上的,代码的每个逻辑功能模块都有牵连,比如说优惠券模块如果我们做过。另一个原因:《软件著作权》,国家现在提倡知识产权保护,即是每一个互联网产品,都要获得《软件著作权》才能上架应用市场,潜在是说你得拥有专利才行,你的代码得是独立的才行,申请软著的时候是要上传代码的,有排重功能,只是目前这块的市场还没有那么的规范,有部分空挡可钻,因为申请软著只需要6000行的的代码事例,分别要求节选自项目的开始和结束,文章就做这6000行就可以了,但是市场是在逐渐完善补足的,今日有漏洞不代表以后仍然有,当楼栋被补足,要求不规范应用强制下架怎么办呢?数据流量谁来弥补?

  早些年需要用到系统或者APP的都是一些大型公司、集团公司,近几年的咨询客户开始变得范围越来越广,中小型公司也有越来越多的需求冒出来,当然跟互联网的普及有很大关系。

  大润发负责人黄明瑞,在宣布破产说过一句话,也印证了当下的互联网市场。“我击败了所有竞争对手,却输给了时代”。

  我们在对接这种巨头传统企业的老板的时候确实遇到过类似的问题,他们已经产生了盈利,且盈利状况良好,所以要给他们灌输互联网的概念难度相当大。他们始终认为互联网是缥缈的东西,握不住欧宝平台、看不到,不如我线家连锁店实在,现代社会玩的是信息差,概念差,互联网做的是资源整合,节约买卖双方的选择成本,我给你一个平台,轻而易举的就能实现货比三家,线下实体成本惊人,大家估算过大润发的线下运营成本吗?

  就拿大润发举例,从怎么节约成本的角度出发,大润发需要实体店、库房、需要海量的服务人员、送货人员、市场采购人员才能支持这个庞大的体系。

  我只要一个库房就解决了所有问题,不需要实体店面,而且销售范围更广,超市这种实体主要营销对象其实就是附近三公里,互联网可以打破附近三公里这个桎梏,全网销售。物流要你管嘛?马云爸爸早已打通了全国的物流渠道,送货越来越快,就算你买的是新鲜果蔬,可能存在实效性,我们就来计算时间成本。常规体验你是否还是要到达超市或者菜市场,然后买东西、选东西、然后再带回来?互联网模式呢?选东西、下单、送货上门。省了多少个中间步骤?

  说真的,没有。被瓜分的只是大家都知道的,常规意义上好整合的而已,细分市场还有待开发,在比如成熟的模式再三四线城市的普及度也远远不够。

  再来举例:就在去年一个朋友找我合伙投资一个项目,我们这边负责技术实施。项目概要大致是这样:国内自从有电梯到今天刚好是15年这个结点,就面临着大规模的电梯需要维修保养了,朋友想投资做一套维保的系统,用来对接、记录市面上各个电梯商。当时拒绝了,市场不明朗啊,结果我朋友一年赚了5亿纯利。我再来反悔来得及吗?来不及了因为这个钱十五年一个周期,下个周期又是十五年,那个时候大家也都意识到这个东西赚钱了还轮的到我们吗?

  我们这边也有实际案例,有客户做成功了。大家思考,美团、饿了么这种平台是都大多在一二线城市出现?为什么三四线.三四线城市,居民互联网意识还没有达到,所以推广成本很高,如果要推广,就还得算上用户的互联网使用习惯普及成本,这得多少钱?

  2.城市越小越容易垄断,小城市的某些行业可能已经被某些公司造成了垄断的现象,美团去推小城市,过不了这关就没法顺利推广。美团怎么办?代理或者放弃,我了解过携程的代理,代理费用一年2000万,还要审核代理公司的流水、推广能力、营销能力等.....符合的有多少?符合了又愿意跟他一起玩的有多少?携程意思很明显啊,你要玩就听我的要么就是这块市场你也别碰,等我想到好方法再来整合。动辄几千万的代理费一般企业怎么玩?

  换个思路我们成功的客户怎么做到的,美团模式成熟嘛?饿了么模式成熟嘛?摸爬滚打这么多年,经过市场的摧残以及挑剔的互联网用户的指点,不说完美,至少模式上是肯定可行且相对稳定的,那这个模式咱们为啥不用呢?美团进不来,你是当地人,你只有手里有一定的资源,你自己玩行不行?非要当代理?

  其实主要原因是成本和专业程度,一般创业者如果想自己组建开发团队来制作APP,成本非常高昂。

  首先,本着信天信地不信邪的原则开始组建自己的技术团队,从UI,到后台,前端,安卓,苹果各类程序员和产品经理,组成了一个最基本的APP开发团队。给团队发了将近一年工资,对于一个APP从无到有的开发到底要花多少钱,实在是再清楚不过。

  首先,如果你也是创业者,而且满腔热血,那么产品就必须自己开发。因为创业是很牛逼的事,所有的环节都要最好的。把产品技术开发交给外包难免不放心,当时我们也是这么想的。自己懂技术,是相关专业出身还好。但据我了解,一般的创业者难免都不懂。所以,如果你要做一个APP,以此为切入点,首先需要知道至少需要哪些人员配置。

  招兵买马包含研发一个新产品过程中一些常见的工作,架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名,而且你不能保证你招来的每一个岗位都会有符合的人来,或者突发变故,导致开发停滞,还得有人能抢险。创业公司员工任职不稳定可是很正常的现象。估计一般的创业者都想越快越好的让产品开发上线,假设你想的的产品上线个月。

  北上广一线深城市还好,只要资金充裕人才不愁,简历丰富挨个筛选。但是在常州这样的二三线城市,一个WEB前端足足招了7个月才有人投简历上门面试。更为可怕的是我们同时付费在“58”“拉勾”“前程无忧”“智联招聘”甚至“赶集”这些非专业平台以及朋友圈,各种无限寻找的情况下。我们从第一个人入职,到团队勉强能够开工一共花了5个月招聘时间。

  这里有一个比较好的经验,先把所有的力气去寻找一个志同道合的技术总监,高薪是必须的。但是薪资高了他可以在开发上帮你少走弯路省回来。

  所以第一步的花费大概是--招聘平台网站会员费:平均1000元/家 *3=3000元。然后是假设你3个月就招聘齐活儿了。

  这三个月平均要发4个人工资,试用期内薪资80%算,而且还不用五险一金。此类人才一般需要招聘至少有过一年以上开发经验的,要不然开发质量难以保障。

  这样人才平均薪资大概在10K左右。所以这三个月你要发(10000元*80%试用期*4个人*3个月=96000).

  8人团队可以选择中低端的办公场所,这类的办公场所在常州大约是70元/㎡,大约需要100平米,并不是很好找。

  创业孵化器是很不错的选择(但民营的也有坑)。在现在的大背景下,孵化器现在很多很容易找。孵化器的租金会比较便宜甚至免费,在接纳创业团队之前一般会签署协议,需要以场地作为股权置换条件,或者是优先投资权。至于孵化器是否划算,得创业团队自己掂量。算上水电、物业,一个月10000左右算比较节省。

  普通的人体工程学椅子价格在150元左右,如果不买工程学椅子用普通的椅子代替,加上桌子平摊成本,桌椅需要200左右。这些一次性付出,6000元可以搞定吧,拍脑袋也得付。

  加上设计师和程序猿电脑,配置在4000一台,一共七台包括一台IOS机。开发移动APP需要提供样机,二手就行,安卓系统4部,2000元一部,苹果系统也要4部,3500一部。

  APP开发之前,你知道自己想做个什么样的APP软件,但一般不知道自己具体要做什么东西,需求是什么,产品定位是什么。这时候产品经理就需要出马,跟老板各种沟通、理清需求、找产品定位。

  这阶段大概需要花费两周,好说歹说仔细分析,才会把产品的定位、一期的需求想清楚。期间架构师可以开始构思产品的技术架构,还未能正式开工。产品定位以及早期的需求确定出来之后,需要构思产品名称、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力(如CDN存储、短信服务、消息推送等)、商标(未注册商标、很多团队就是吃了这个亏)、抢注域名、设计logo。这阶段如果不中途改变计划、不变更产品需求和定位的前提下,最起码花费一周时间。这时候产品的原型、技术架构的雏形也呈现,基本可以进入真刀真枪的干活。

  这一步假设域名不需要花大价钱购买,全部费用算起来拍脑袋15000元/年。

  其中短信2000,服务器1000一个月。域名等商标注册2000一个,商标,软著,LOGO一次性投入有10000左右

  看似一切都准备就绪之后,产品开始整理需求,按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想,开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

  很有必要提一下的是,做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式,这两种方式的优劣不在本文的讨论范围,一般为了保证体验,以原生的方式为主,webview的方式为辅。以原生的方式做开发,版本是尤为重要的。

  其一,APP开发完成之后,需要把上架到APP store(假设我们只上iOS和安卓),iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期,你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚;

  其二,你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本,如果你的版本更新过于频繁,用户也会嫌烦。

  看起来过程似乎非常顺利,产品经理把产品的思路理清之后,开始准备产品V1.0 的规划。

  (1)产品官网,产品官网是产品、公司、团队的脸面,让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性,也就是什么样的人在为解决什么样的问题,做着什么样的事情。

  (2)用户协议。是的,如果用户要注册、使用你的产品,你得起草你的用户协议,跟律师或法务不断沟通调整。

  (3)种子用户。你要思考你的第一批种子用户从哪里来,如何组织,怎么管理,他们是检验你产品的第一群人,对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

  (4)基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布,在对用户行为一无所知的情况下,需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计,思考你的产品方向。

  (5)UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果,但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

  (6)后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理,后台管理系统是你工作的有效辅助,也不能少。

  如果一切顺利,那么在3-6个月之后,你的APP第一版应该有了第一个雏形。

  在这个阶段,你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通,不断收集问题、发现问题、优化、解决问题,期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时,你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情,这是一项艰巨的工作,谁做谁知道。

  发布的时候,不算渠道宣传费用,不打广告,上线iOS APP Store 需要注册开发者账号,购买证书,也需要花费一定的费用,不多,也就99美元/年。

  如果你做得多一些,找安全团队帮你做安全评估,这里也要花上一些钱,这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的,你的APP刚上线个月的时间,一个APP从无到有已经十分迅速。那么这一整个步骤里面。可能人员成本最大,8个人平均薪资是8K。一般当时急着招人都会有其它福利的。

  五险一金,公司最低要为每个人补贴1100元左右。十三薪,折合每个月,相当于每个月多发1000元。团队刚招过来没有磨合时间,所以需要尽快出产品,肯定需要加班,加班是要有加班工资的,周末加一天班算200一天。

  那么平均每人加班工资是500.将近7个月,肯定有节假日,还需要有节日福利吧,平常肯定有团队建设费用吧。平均每人每月摊头上多100元。

  我这里假设招聘完全后,开发只用了4个月上线(这还是算快的)。就是(12900*4个月*8个人=412800元)。这还不算什么,你要想,现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的,这批功臣,每个月固定人员开销是103200元。

  那么最后,如果你要创业自己组建技术团队的话,从招人到产品制作完成。一共算是招全人3个月,制作4个月。一共7个月计算的总花费是:人员费用:96000元(招人期间)+ 412800(正式阶段)=508800

  这里还没有算你的市场人员,财务人员,营销推广,程序员流失成本。只算了4个月的正式开发期,每个月你的固定技术人员开销是103200。

  所以当有人问自己组建团队做一个APP需要多少钱时,你可以回答一个不太复杂的APP,在像南宁这样的2线半城市,从无到有半年第一个版本出来,至少需要60万。如果在一线城市,会更高。

  移动互联网的世界,流量为王,流量就代表着销量。众多行业纷纷开发专属公司的APP。不管是创业公司还是大型企业。在没有技术团队的情况,都会选择APP外包。选择APP开发公司的时候,通常会考虑两个问题:APP开发公司的实力以及APP开发的价格。

  在不了解APP开发公司情况下,尽可能还是到APP开发服务公司进行洽谈,不仅可以确定功能需求,APP开发的详情报价表,还可以直接与项目经理及产品经理沟通,可以了解公司情况,办公环境(好的开发公司办公场所也是比较高大上的),公司人员等情况。

  APP开发价格影响因素很多,包括:功能复杂程度、开发技术人员成本、时间成本、地域条件等。APP开发互联互加就为大家做一个详细的分析。

  1、人员成本:人员成本可谓是老生常谈了。一个APP开发项目都是需要的组成完善的技术开发团队。项目经理、产品经理、UI设计师、前端工程师、后端工程师、安卓工程师,IOS工程师(需要IOS版),测试工程师等技术开发人员。所有技术人员的薪资加起来这个费用占据非常大,甚至占到项目的三分之一到二分之一。

  2、时间成本:APP开发项目一般都有开发周期的。目前时间成本有两种情况。一种常规的:开发周期越长,成本越贵。一种是加急情况,加急,特定情况下,时间越短,开发难度越高,当然开发价格肯定会比较贵的。

  3、地域成本:APP开发价格和地域也是息息相关的。一般而言,一线城市的开发价格比三四线城市开发价格要贵一点。但是,一线城市开发公司的能力如互联互加科技肯定要比三四线开发公司要强上不少。

  4、功能复杂程度:一款APP功能复杂程度。前后端的功能,交互功能等尤为重要。如果这几方功能都比较复杂,报价肯定不会太低了。很多客户在沟通需求的时候,对功能需求定位不是很准确。不够细化,导致客户认为功能很简单,其实比较复杂。比如,电商商家入驻,客户觉得很简单,但是涉及到的即时聊天,用户评论,收藏店铺等等一系列都是需要考虑的欧宝平台。

  欢迎大家关注我的公众号 当个柔软的人 ,我帮你了解互联网,浅出的讲给你听。

  完整需求长什么样请看这篇专栏文章第一步我有一个 App 创意丨如何将其实现? - FenzoTech - 知乎专栏,这里不再赘述。

  )、不同的App开发功能需求(简单与复杂程度)、不同的App开发人员成本(团队经验与素质)等等都会让一个App的报价得到从几万到几十万甚至百万元不等的区间。所以无论是自己建团队开发还是寻求技术服务商支持,费用本身就是不可绕过的一道门槛。给大家一个定制化App报价的基本流程,相信会对价格的估算更加直观。

  假设前提是用户需求明确 需求文档、产品原型图、最终版设计图到位,且不考虑大需求变动的理想情况。第一,需求脑图

  做个简单介绍,这是一个全定制化的服务于跑步赛事的App需求脑图。在解决跑步爱好者的普遍需求(结合智能设备体现里程、步数计数、心率及各项综合指数等等等等)的同时,我们的团队重点解决了离线规划,记时点和路线纠错这三个难点。

  以这个跑步项目为例,在这个跑步App的报价产出的过程中,产品需求功能全定制化,加上3个重点需求难点,从产品、设计到最后开发我们团队全程参与。

  是在30万左右。而在与客户确定启动这个项目后,随着更加深入的交流以及双方的信任。客户与我们分享了众多供应商的报价,从5万—50万不等。为什么会出现价格区间如此悬殊的报价?传统的技术服务行业,众所周知是一个人力型行业,

  对这个行业吐槽的真正原因——农贸市场式的良莠不齐。所以我们团队对于行业的再设计,也是源于这里。

  区别于传统外包公司,首先我司(啊哈哈哈哈 ̄ 3 ̄……严肃语境乱入一下(≖ ‿ ≖)✧ )不是人力供养型企业,为了保证团队的层次,对团队人员的选择是很慎重的。其次对于项目的选择,出于对质量的要求以及双方品牌形象的吻合,对于项目我们也是有选择性的。所以关于开发成本这一块,无论是自己组建技术团队,还是寻找技术服务商,根据团队成员个人的项目经验、专业素养以及整个团队的全员项目协作经验进行测评是不可缺少的一环。

  以上就是一个APP的报价流程以及对于开发团队方面的一些分析。对于项目的时间估期以及总费用这一块,不同的团队预估以及成本会有所不同,相信综合能力更高的团队能在更短时间做出比我们更加完美的产品。

  作为一个有态度的乙方,我们见过很多茫然、对互联网一无所知的客户。虽然在合作过程中帮助客户最终确定需求,完成项目达成产品,甚至后期帮助上线运营推广的很多,但同时也在与客户探讨需求的过程中拒绝过很多。

  (虽然,对于这个问题的回答还没有结束,但是最近也收到了不少乎友的共鸣,很多人给我私信,问什么的都有,由于工作比较忙,我很多没有回复,在这里我做个统一的说明,我本人从事APP开发也已经8年有余,如果你们想做app开发开发或者在app开发的过程中有任何的问题都可以私信给我,目前以下几类问题的私信我会回复你们。

  1:自己想做个app的开发,但是不知道该如何下手,不知道如何规划,你可以找我。

  2:在学习app开发的过程中遇到了无法解决的问题,你可以把详细情况描述一下,给我私信,我有时间的时候会回复你。

  3:找软件外包公司在做app开发的过程中碰到了难以解决的问题,可以找我,我可以给你对应的解决方案。)

  今天看了这个题目“一款APP的开发成本是多少?”真的非常非常非常有感触,因为我自己就是在软件开发外包公司工作,目前为止也已经工作了将近8年的时间,期间遇见各种各样的问题,下面来说说我的经历。为了让大家看的更明白,我将会按照题主的几个问题逐个回答(我想说的太多了,我想几天时间内肯定是回答不完的,所以我决定有时间的时候就来更新一点,咱们慢慢聊)。

  作为一个从业近8年的APP开发人员来说,做个app本身不难,难就难在前期客户方和外包方的沟通和对于需求的梳理和把控,个人觉得只要前期的功能点梳理清楚了,加上这家公司不是个坑壁公司(找个靠谱公司),那么做好一个APP的成功率就已经上升到了90%的可能性。

  这个问题里面,我将会拆分进行回答两个问题“如何沟通好需求”和“如何找到靠谱的公司”。那么作为将要做一个app软件的你如何和外包公司沟通好需求呢?我觉得这个是你和外包公司双方的事情,如果你全部指望外包公司替你想到,这个是不可能的事情,其实需求也很好把控,只要说清楚就行,举个栗子来说,比如你要做一个商城,就算你不懂技术,你自己也可以看看其他人的商城是怎么做的,比如你的商城规划是有登陆功能,登陆功能采用那么方式来做(比如常见的登陆功能有联合登陆(微信登陆、微博登陆、QQ登陆)、还有输入用户名密码登录、还有手机号码登陆),你必须想好有哪些登陆方式,因为一般定制开发的项目,你说了外包公司才会做,你不说一般都是不会做进去的,同样的,你说的越细致后期的问题会越少,同样费用也会越多,因为外包公司的价格的评定标准就是根据你的功能来计算的,具体如何计算的,我后面再和你们说。我在来回答这个问题里面的第二个小问题“如何找到靠谱的公司”。其实我对我的客户一贯的说法就是“一看二查三聊”,这个怎么说呢,所谓“一看”就是你一定不要怕麻烦,既然想做好APP,那么不管你选择的公司在哪个城市,你自己一定要亲自的过去看看这家公司,看看他们到底有多少人,有几个办公室,有几个做技术的,有几个做销售的 ,有几个做运营的。大部分只要你过去看看,你自己心里就有个底了,不是说所有的大公司都靠谱,但是大部分的大公司都会比小的团队会更加的有保障,出了问题他们基本都会给你解决,因为比起开发商的损失来说,开发商的信誉是他们更加看重的东西。“二查”就是从网络上面各种渠道去查查这家公司,看看整个网络媒体对于这家公司的侧面评价如何。“三聊”,这个就比较重要了,多和你的目标的外包公司对接人员聊聊,当你聊了几家外包公司的对接人员之后,你基本上就能感受到他们专业程度的差距了,从中选择一个你认为比较专业的公司即可。(关于如何找到一个靠谱的外包公司我们做了一个视频,然后这个视频,你们看了会比较详细,你们也可以看一下,我把他的链接放在下面。)

  那么说了这么多,你们知道了,开发一个APP真的不难,你只需要做好我上面说的2点,把握好需求和找到一家靠谱的外包公司,即可。是不是很简单? 那么就这样完了吗?项目就能做好就能做成功?当然不是,我还么有说完,今天事情太多了,一会还有一个客户从南京做高铁来我们公司验收他的app开发项目,我是项目负责人,得准备准备了,现在不和你们扯了,有时间再聊。写于2018年1月26日下午五点半。

  第二步:找到中意的app开发公司之后就和他们开始洽谈项目的细节(在我1月26号下午的回答中也已经说过了),并且一定要把这些细节明确到合同里面,因为如果你的项目是独立无二的,是需要这家app开发公司独立定制和开发的,那么你的需求一定要明确在合同里面,因为软件开发公司最终也只会按照这些合同约定的功能和条款来制作。也一定要明确每个功能的实现方式方法,同一种功能有很多不同的实现方法,就像我文章开头所说过的那样,同为登录,却有用户名密码登录、第三方联合登陆、手机号码登陆等几种不同的方式。如果这些方式开始没有明确,最后外包商又没有做,那肯定就是双方扯皮的事情,下面有张图是我们之前为其他客户做的一个需求分析的原型图,可能和你要做的APP不一样,但是大部分都是这个逻辑,发上来仅供参考。这个环节我姑且称它为“细需求”。

  需要注意的A点:如果你的项目案值高于5万元,那么预付款不能高于60%,应该实行分阶段付款,建议的分阶段付款应该为合同签订支付30%,效果图全部确认之后支付30%,安卓端完成测试上线%,苹果端完成测试上线%。

  需要注意的B点:就是软件所有权的问题,大部分正规的软件开发公司在合同中都会明确的表达该软件的知识产权是属于他们所有的,如果你作为需求方,你的软件开发完成还需要申请软著等等一系列其他的内容,那么我建议你还是和软件公司协商一下,争取把软件所有权或者知识产权谈成你们双方共同所有。当然你也可以谈成归属你自己所有,但是据我所知,如果这个项目开发完只归属你自己所有,那么你将会付出较多的代价(主要是金钱上面的代价)

  需要注意的C点:此项目各阶段双方约定的交付时间以及截点,以及当前截点下双方各自的权利和义务,这个也一定要约束清楚,也是在后期双方责任不明容易出现问题的地方。

  需要注意的D点:之前你和外包公司沟通确定的需求文档一定要做为合同的附件添加在合同里面。后期最容易扯皮的就是需求问题了。

  第四步:接下来你只需要在不同的环节及时督促外包公司按照合同的约定交付当前应该交付的内容,并且对这个交付给你的内容进行审核即可。

  OK,以上五步就是开发一个APP大楷需要经历的流程,不管你是谁,你找哪家外包公司给你做合作,都摆脱不了我上述所说的五大步骤。未完待续,后续有时间的时候我会继续分享题主提出的其他几个问题。(本段写于2018年1月29月下午)

  ”来侧面说明“一款app的开发成本是多少?”,其实从我这么多年的经验来说,在软件开发中,假设双方都是靠谱的人和靠谱的公司,那么这个项目是肯定会做好的,也会完美完工的。难点出现在哪里,大部分的难点都出现在外包公司的不负责任和需求方对需求的不理解上面 在我回答这个问题的时候,我想了很多天,应该怎么回答,现在我觉得,如果我以需求方的角度来回答这个问题可能会更好,你们也更加的容易理解(虽然我所在的这家公司做开发已经做了很多年,但是有时仍然也会需要把部分项目做外包,或者项目中的某个技术点做外包,人无完人,公司的技术也是一样,不可能有公司是全能,什么都会,所以这是正常的)。

  3:项目时间:2017年9月份4:外包方公司名称:重庆诺XXX科技有限公司

  5:大体经过:这家公司我们之前去实地考察过,也有几十个人,只不过注册时间很短(2017年1月份注册,事后证明当时没有考虑这个重要因素确实太大意了!愧疚中···),这次合作的是一款游戏的全新定制开发,上面我也说过,定制开发需要根据需求方的要求从原型图开始,再做UI效果图,给需求方确认之后再开始程序。但是可惜的是这家公司对我们纯忽悠,直接从淘宝上面买了一款类似的游戏源码,在他们的服务器上面安装好之后直接手机截屏了几张图片发给我们,说这是他们单独为我们量身设计的,并且不予修改,在我们多次要求修改的情况下,直接失联(不接电话、不回信息、不给任何回复···)。然后就没有下文了,后来才知道这家公司就是专门骗首付款的。(这个案例可以说是我们最失败最最屈辱的案例,明摆着被人抢了,如果你们也碰到这样的公司,那真的是只能自认倒霉了,我写再多的经验对于这样的公司来说也是无计可施···)

  一定要看外包公司的注册年限,一般注册在5年以上并且你也实地考察过的公司不会太差。

  5:大体经过:曾经有过一次,在某宝上面买过一套APP商城的源码,因为当时看了店家的介绍,感觉很不错,很牛的样子,而且价格非常的便宜(现在看来那时候还是年轻啊,事实证明便宜没有好货··· ),于是就很开心的和店家达成了交易并且支付了费用,当代码安装到我自己的服务器之后并且结合后台进行使用的时候我懵B了,总共居然有307个BUG····,你知道这意味着什么吗?意味着这套源码是垃圾中的战斗机,根本无法使用···

  后续和店家进行协商,刚开始还积极协助修改,当改了三天之后慢慢的就不行了,到最后就皮掉了,也不理我们了,当然项目肯定是失败了。

  B:在某宝购买软件类的源码如果金额过高,还是建议你去对方公司进行实地考察,并且在现场对代码进行审核。

  5:大体经过:当时我所在的软件外包开发公司技术部排单太满,有个项目客户非常着急的要求我们提前2周上线,完全打乱了之前的开发节奏,公司没有办法的情况下,只得将此项目中的某个功能进行人力资源的外包,当时找的是一个在其他软件开发公司任职程序员的童某某,也和对方洽谈好了外包的金额和功能点。刚开始这个小伙还行,随着项目的不断深入,问题越来越多,主要问题是:

  A他的时间和我们对接不上,我们白天上班就要对接,他白天要在公司工作,不能做私单,只能晚上对接,晚上对接了又不能搞到太晚,他第二天还要上班。

  B要求他使用我们公司的架构和技术框架,但是由于他不熟悉,导致前期对接花费了很多的时间,并且增加了很多的沟通成本

  C由于不在一起办公,无法做任何的约束,对他全凭信任,他干事当然也全凭心情了。

  最终这次外包也是失败了,我们公司当时只得还是自己做开发,经过和其他客户的协商,抽调了一部分开发人员加急开发,也算是如期如质的在交付了项目

  B:和个人合作一定要找好自己的备选方案,万一项目失败你该怎么做?如何及时调整开发策略。

  项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任,产品经理负责产品需求梳理,产品设计,文案等工作,UI设计部分如果产品经理不能设计,外包解决,ios和Android开发各一个,服务端工程师负责开发和运维,测试大家一起测,这样一个最小的四人团队就组成了。在这里面对产品经理和服务端开发工程师的能力要求都比较高,需要全栈型人才。两个人或者一个人也可以开发App, 但是这样的人凤毛麟角,也很难持续。

  在上面每个环节里面,一部分时间会花在沟通上,另一部分会花在执行实施上 ,沟通时间包括需求讨论,评审,会议,以及等待确认的时间,执行实施时间就是干活的时间。在这里面很多人都容易忽略沟通的时间成本,尤其是和甲方合作的项目,沟通成本会非常大,而这部分成本甲方是最不理解的, 大多数时候,沟通的时间比执行的时间要大很多,所以在评估时间的时候,千万千万不要忘记这部分时间。

  作为产品的owner,往往希望产品提前或者按期上线,但是人生不如意事十有八九,很多时间即使有排期,也因为一些突发事件导致项目延期,所以在评估时间的时候,一定要想到项目延期的情况。导致延期的情况各种各样,但有两个比较严重:

  一个是需求方需求不明确,经常变更需求。比如开发了一半了,突然要加功能或修改功能 , 这种情况在新人和对互联网不了解的人身上经常发生 ; 另一个是研发中没有对过程进行干预,比如按照排期10天后产品上线,产品设计完成后交给研发,10天后到了上线时间,问研发的小伙伴,发现才做了一半,一问原因,是因为中间有人请假,这是好点的情况,如果是找外包的开发,有可能一点都没有做,这不仅浪费了资金,也白白浪费了时间,所以在需求阶段,一定要把需求描述清楚,排好优先级,在开发阶段,要做到过程干预和风险控制,要不然就等着延期吧!

  开发:60天,包含客户端和服务端开发,客户端和服务端联调(客户端按照每天一个页面计算,服务端按每天一个功能点计算,因为客户端和服务端时间有重合端部分,所以算了60天)

  上面说的是评估费用的大概思路, 在具体实施的时候,同一个项目,不同的目标,不同的执行人来操作最后的时间差别会很大。比如在产品设计环节,领导发话说就照着某个产品来抄吧,那么产品和设计部分工作量会减少,在开发环节,如果用开源的框架或者开发者之前开发过类似的产品, 那么开发的时间也会大大缩短,如果采用敏捷开发的方式,时间预估按小时预估会更准确,设计师在完成UI设计后, 后面的不参与的部分可以不算工作量,开发团队放在成都,西安等地方,成本也会降下来,如果团队里面有大牛级别人物,成本也会增加,以上只是一个思路让大家知道怎么去评估开发一个App需要多少费用,遇到具体的问题,还需要具体分析。

  (最近也收到了不少乎友的共鸣,很多人给我私信,问什么的都有,由于工作比较忙,我很多没有回复,在这里我做个统一的说明,我本人从事APP开发也已经8年有余,如果你们想做app开发或者在app开发的过程中有任何的问题都可以私信给我,目前以下几类问题的私信我会回复你们。

  1:自己想做个app的开发,但是不知道该如何下手,不知道如何规划,你可以找我。

  2:在学习app开发的过程中遇到了无法解决的问题,你可以把详细情况描述一下,给我私信,我有时间的时候会回复你。

  3:找软件外包公司在做app开发的过程中碰到了难以解决的问题,可以找我,我可以给你对应的解决方案。)

  在我们从事app开发行业以来每天都会收到大量客户的咨询。其中有创业者,公司的项目经理等等。前后2年左右的时间接触了上万名想做App的客户。发现80%的客户都容易犯一些致命的错误。

  ◆自己不知道要做的东西的具体功能,要靠开发商来猜。而且还这时候就要报价。

  ◆ 误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上继而导致项目失控/破产。

  我们经常遇到客户第一次跟我们咨询的时候说,以前找的某某软件公司太坑爹。做的东西象一坨屎,仔细一问就发现。原来他自己在项目开工之前自己对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为开发商会帮他完善剩余东西。实际这些客户告诉我遇到过的开发商没有一家会去帮他们中途完善。

  原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万接的项目,线万的工资成本都不够。这也是一般客户们平时问报价的时候,不同的开发商报价会差出来这么多倍的原因。并不是仅仅是贵和便宜。根本原因是大家对需求的理解完全是不一样的。客户自己不清楚就没人会清楚了。

  负责任的外包公司会仔细的问你需求细节,不负责任的外包公司上来就给你报价。

  人总是有惰性的,一旦要想事情和要思考的时候都懒的思考。所以客户们一般反而会讨厌这种有耐心的会仔细问需求的开发商。反而喜欢这种什么都不问其实不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引祝其入坑的开发商。最后带来的结果一般就是我们前面提到的那种情况,项目直接失败。或者中途被黑心开发商宰一把,中途狠狠加价(原来1万能做的功能中途要5万)。因为你已经选了他了,要么做到一半放弃,要么按他的继续加钱。大部分人都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会加多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商试了。所以会选择做下去。。。

  我见过的最常见的例子,就是很多人上来就问做一个APP多少钱?或者问做一个简单的APP多少钱?或者说我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的APP多少钱?

  其实你问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有1000万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车),配置,引擎,装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问APP也是一样的。必须表达清楚自己要的是什么样的APP,用于什么场景,APP解决什么问题,怎么解决(具体需要哪些功能)。就来问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。别人肯定会拿你当傻子。因为你踏马没告诉人家你到底要什么车啊魂淡!!!

  第三种:我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的APP多少钱?

  一般这么问的创业者有个特点,很多说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴打车的地图功能,但是描述的时候说的是跟滴滴打车类似。而滴滴打车的地图功能本身实际只占了滴滴整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了美团的团购部分,说自己要做的是美团。有的看到京东有在线支付,就说自己要的是京东。如果你直接这么问,我其实完全不明白你想要的是你举得例子里面的具体什么功能。因为不可能完全仿一个美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。

  为什么不能是完全仿做?你看到的貌似简单的美团/淘宝/京东/滴滴打车/微信......这样的APP,每个的软件研发成本都是过千万,乃至几亿的(特别是复杂的后台)。因为这些大公司APP的细节的复杂程度和后台的复杂程度超乎你的想象。现在所谓的很多软件仿京东,微信之类的,网上说能给你开发微信京东之类的公司,可以说真正能做的功能不到微信京东的百分之一。举几个具体的例子。比如就说最基本的注册登录,可能就分为邮箱注册登录,微信授权登录,QQ授权登录,微博授权登录,短信验证码注册登录,密码找回又分为邮箱找回和短信找回。这里就罗列了7种情况,你做一种还是做7种开发成本可能就差了7倍或者更高。

  又比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,但是这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。而不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。淘宝京东这样大平台的搜索功能,很多大公司光一个搜索功能就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。你现在就可以打开淘宝的搜索功能仔细看看它有多少细节(高级搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序等等等等)。感兴趣的可以自己去查查这些上市公司的财报。每个季度在软件开发上的成本都是几千万到几个亿不等。大公司一定是招自己有需要的人,如果不需要肯定不会招这么多人。由于篇幅有限,更详细的原因和要注意的地方不做详述。

  这里贴上滴滴打车的招聘广告,感兴趣的可以看看滴滴打车背后的技术团队有多少人。

  滴滴打车招聘职位现在诸位能理解为什么很怕这些问题了吗? 因为创业者的确是明明确确的告诉我,要做一个淘宝/京东/滴滴打车类似的APP,但是这种APP的成本是天文数字。你可能要的只是其中一部分功能,或者只是想模仿他的运营模式。

  而且你不考虑没人会替你考虑。不要寄希望于你在网上找的这些软件公司,他们只会告诉你这件事很简单,你快来吧,来了就能发大财,互联网人傻钱多。你不说清楚自己的APP具体需要的是哪些功能,最后吃亏的一定是你自己。因为你在不清楚自己要做的东西具体是什么样子的时候,你找的软件公司就更加不知道。

  之前有个真实的例子,一个客户跟个不负责任的开发商只说了有注册登录,而没和他说过要做找回密码,开发商也没有提醒他。而最后软件就是没有找回密码的。如果各位看官不想自己也遇到这样的情况而被坑,就请想清楚自己App尽量多的细节。

  比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面你说了一个很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而一般创业者会觉得,淘宝有啊,一般都有啊你为什么没做?(创业者看到的一般都是那种大公司很成熟的产品),你要知道,淘宝的开发成本是亿级别的。而且经过了很多年的迭代和更新。

  阿里巴巴集团2015年Q3季度财报显示,2015年第三季度产品开发开支为人民币32.25亿元(约合5.07亿美元),占营收的15%。你没看错,一个季度32亿的开发成本。一年就是一百多亿。

  大部分情况下细节方面你不和开发商提,一般就没有。如果别人会替你考虑的越全面,那么开发成本一定会很高。

  web网页加壳生成APP的开发方式,先花几百块钱买个现成的手机网站模板,在加壳打包一个APP只需要5分钟,但是做出来的效果很差,耗流量,浏览体验极差,访问速度慢等等。部分开发商利用客户不懂,把这种5分钟速成的东西,当成原生态开发的APP去欺骗创业者。卖几千到几万的价格。而创业者很多时候还自以为捡了便宜(问了十几家这家最便宜)。

  成本大概是原生态APP的50%到30%,也是比较接近原生开发能达到效果的一种方式。但受到很多限制。各大平台兼容性还不足,相对来说还处于过渡期,同时比较耗系统资源。在低配的手机上更卡。手机淘宝的APP目前就是HTML5+原生态混编的,相对来说在很多低配的手机上还是比较卡的。最近优化了很多,但是早期的表现很不尽人意。Facebook和京东都尝试过HTML5,同时也吃了不成熟的亏。HTML5的未来或许是美好的,但是这期间的试错成本小公司不一定承受得起。

  这里具体讲比如录音发送,一般来说我们听一段60秒的音乐是1M左右。而微信的一段60秒的语音压缩到了几十K,来保证发送和接收时的速度。同时还做了语音降噪(减少周围的噪音)等等。而如果这些不去考虑,只是简单的发送一段语音。两者之间的开发成本相差几倍到几百倍很正常。同样的,你的APP做出来你会发现,消息发送很慢,很耗流量等等。

  相信各位在用手机APP的时候,特别是安卓手机。肯定发现有些APP会闪退,卡死之类的情况。这个就是因为APP的一部分功能在这台手机上不兼容或有bug。这些问题非常多而且很难解决。你只是一个用户的时候感觉不会那么强烈,因为你用的大部分都是大公司开发的很成熟的产品。但是你自己作为创业者的时候就必须要考虑了。因为没有人想自己的APP开发出来,10个手机上8个闪退。但是事实又的确如此。很多几十万成本开发出来的APP到处都是闪退。

  兼容性是非常影响成本的(会对成本造成上下几倍到几百倍不等的成本)。仅安卓而言。安卓手机全世界有一万多种机型,各种不同的手机品牌,分辨率,操作系统版本号,都对程序的兼容性有影响。很多时候做兼容性调试的成本还要大于软件的开发成本,真要做到主流手机兼容,光买测试的手机就要花几十万去买。一个APP如果开发出来,不做兼容性调试开发。和做兼容性调试开发,成本也是会差出来N倍的。

  另外在说说模板,很多时候一些项目如果有成熟的模板解决方案能节省很大的成本。

  但是模板也一样价格存在巨大的差异。同样的一个商城模板可能价格也上下差出来几十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现买了后大呼坑爹的情况。这个系统可能整个流程都是残缺的,更不要提你拿这个残缺的系统去运营了。

  另外不是所有APP都有模板,一般来说只有商城相关的APP的模板比较多。而且模板有成熟不成熟的区别,真正成熟的模板开发成本和时间是巨大的,一个公司不可能同时有很多好的模板。因为数量多,必定不精。开发一个好的模板的成本已经巨大了,同时还搞多个,则说明每个模板上投入的成本和精力不会太多。

  即使真的找外包,可能是最早创业初期的第一期找的外包,但是他们后来出名的那个系统跟最初找外包做的,已经完全不是一回事了不是一个东西了,业务代码已经完全不一样 。

  外包做的东西就是前期低成本试错的一个东西,很可能一次都没用过就直接报废。滴滴打车之前最早就是找的外包开发的,但是基本没正式用过就直接报废了自己招人重新做。但是这家外包公司可能在N年后滴滴打车牛逼了后会跳出来跟客户说:滴滴打车是我客户案例,滴滴打车是我做的。利用的就是偷换概念和客户不懂不会较真。

  还有的是,有些外包公司在这个很出名的App公司团队初创的时候,跟这个团队的创始人吹过牛逼,也只是吹过一点牛逼而已,可能并没有实际合作项目。然后这个外包公司N年后发现当年一起吹过牛逼的那小伙做成功了,这时候他跳出来说 XX是我客户,XXApp是我们客户案例。。

  还有一种情况就是, 比如很大的互联网公司,比如携程或者大众点评或者一号店,他们平时开发的时候也会有忙不过来的时候 ,偶尔会找些外包公司进行一部分的人员外包,要几个技术员过来帮忙干几个月临时的杂活。一般都是打杂接触点边缘化的没有技术含量的东西,根本接触不到核心部分业务代码。 但是这时候外包公司又会说,大众点评是我们做的。都是偷换概念,显得自己牛逼。

  其实你可以做个简单的实验,你在百度或者其他任何平台公司找app外包开发公司的时候,会遇到N家官网上有大众点评,或者在家点点,携程,美团之类的app是他的客户案例的,或者是他们的业务人员亲口跟你吹这样的牛逼。

  其实这些被合作的互联网公司并不知道自己被合作了,以前有个梗是说吃了一次肯德基就是肯德基的战略合作伙伴了,加了一次油就是中石化的战略合作伙伴了。 而在app外包领域里真的这么干的公司非常多,不说小的,甚至大量已经上市的外包公司也吹这样的牛逼。偷换概念乐此不疲。

  外包公司给你的合同一定要仔细看,很多时候被骗的客户自己公司是有法务的但是也一样被骗。因为你的法务和律师根本看不懂那些看似专业的技术词语。所以并不知道他是在扯淡还是合理的。由其是在验收标准和开发要求的这几大块上。基本如果甲方公司没有懂技术的,哪怕有专业的法务也太容易被骗。

  一般体现在合同里对需求描述的不详细或者压根合同里就没有提到需求,只说要做个某某app,多少钱什么时候交付。 这样的合同其实压根没有一点卵用,你们之间商量的做个某某app只有你们自己口头讨论了需求,但是如果没非常详细的落实在合同里,最后外包公司随便给你个东西也能交付。甚至压根就不是最早你们商量的,因为合同里并没有证据能证明你们要做的到底是什么。

  同样的还有开发方式(原生还是混编,H5还是加壳),验收的标准是什么这些如果不提,每一次都是提前被埋下的炸弹,遇到骗子你去法院都白瞎。根本就告不倒人家,就是合法的骗。

  这个文档是合同非常重要的附件,里面详细的描述了你们这次项目具体是要做成什么样子。如果没有这个,双方签完合同的时候其实都是蒙逼的。要做什么根本没个界定,到时候胡乱拿个东西交差也是不违反合同的。

  这个看似常识的东西其实大部分外行都不知道,我每年都至少见到几十起外包开发被骗是被坑在这个地方的。

  甲方如果不重视这个,哪怕被人骗了告到哪去都没用。 因为别人没违反合同。你们的合同压根就是一张废纸。

  2007年开始做软件研发,到今天,已经成了拥有11年经验的IT开发老司机,开发过的代码行数都上亿了,接触过上千名创业者,不管是传统行业的创业者还是互联网行业的创业者,吐血整理了APP相关的开发成本,帮助你了解详情。

  l 个人客户,纯粹问价格的。报了价格人就不见了。究其原因是,以为做一款APP很简单,几千块钱就搞定了;

  l 小企业客户,对APP开发不了解,也认为APP开发很简单,问需求的时候,自己都不知道自己需要做什么。比如你问他这个APP用来做什么,有什么功能,举个例子,他会说就一个下单,加入购物车,支付的功能。我天,淘宝也是这样的功能,好伐?

  l 小企业客户,这类客户对APP开发有一定的认知,知道什么叫开发文档,知道APP开发应该怎么计算价格

  针对以上的问题,其实都是用户对APP究竟多少钱,没有一个很好的心理预期,总认为一款APP很简单就做出来了,或者说,觉得一款APP不值得付出价格。

  一个是后端,也就是管理端,比如商家要上架商品,管理商品,还有订单管理,发货管理等4个功能。

  比如说一个功能对应的开发时间是5天(这里的5天是随意举例的,不同的公司开发时间不一样),那么这里一共有9个功能,那所需的时间是45天;那每一天的价格是800元/天(单价也是举例,不同公司的单价不一样),那总共的价格=45*800=36000;

  所以,不要再问开发一个APP要多少钱,而是把你的需求拿出来,告诉接包方,他才能告诉你多少钱。

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郑重申明:某某网络以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!