欧宝平台胡晓明：谢谢潘院士。因为我主导的阿里云也跟潘院士一起在合作，我们接下来也会有更新的产品推出来。谢谢潘院士的精彩演讲。

　　以互联网为代表的信息技术日新月异，我们正在迎来下一代互联网的盛况，我们坚信未来经济是实体经济和数据经济的结合。新商业基础设施当中，云计算、大数据、物联网，将会驱动消费升级和产业变革。再一次感谢各位演讲嘉宾，也感谢在座的各位听众。

　　潘建伟：目前在国家的支持之下，中科院的相关团队也跟相关单位合作在构建一种北京-上海的这么一个广域网，有这个广域网之后，不仅可以金融部门、政务部门，各方面都可以到这方面，在密钥分配之下满足安全信息的传输。除此之外，因为你是要走向全球。

　　在国外，比如：你这个信息单元就不是怎么可控了，我们就可以利用量子卫星。这个卫星会在2016年7月初发射，在卫星的帮助之下，我们在每个终端都有卫星接收天线就可以实现广域全球化的量子通讯。除此之外，在量子计算方面目前也有一些相关的研究特点。通过提高量子计算可扩展性，实现量子计算基本功能，目前已经有线路图了。在国外像谷歌、微软、IBM、英特尔，都在这方面开展了相关的研究。

　　我们国内目前有一家唯一的企业跟中科院合作，就是阿里巴巴“阿里云”，我们是共同合作来开展量子计算方面的研究。我们期望能够在五年左右的时间里面实现50个量子比特相关操纵。它的计算能力，那么大概就可以超越天和2号了。在凝聚态等方面，也可以起到一些很好的作用。

　　最后我讲一下它可能的未来。我觉得你欢迎它也好，不欢迎它也好。在不到5年或者10年的时间里面，慢慢的我们就会形成一个“天地一体化”的全球量子通讯基础设施。在这个设施的支撑之下，就可以构建基于信息安全保障的未来互联网。

　　除此之外，在量子计算和量子模拟方面的研究，我觉得大概会在5-10年里面量子模拟机会成为现实。但是通用的量子计算机我估计还要20年、30年，甚至更远的时间。但是我觉得在我们每一位生存时间里面，应该是可以看到以量子计算作为保障、以量子计算作为终端的这么一个未来互联网。

　　潘建伟：如果说N个比特就可以成为N的二次方状态同时都存在，所以计算的时候数率会大大快于其它的计算机。有了这个事情之后，我们要构建通用的量子计算机还需要比较长的时间，但是目前大家聚焦的热点是在量子模拟方面。

　　比如：最近谷歌，前一阵子他们发布了，某种特定的可以比传统的计算机快一倍。按照物理学家Feynman说：“如果模拟一个300个粒子构成的衍化，用经典的计算机拿来算，把整个宇宙当中所有的物质全拿来构成一个计算机都还没办法算这个300个粒子。但是用量子计算机或者特殊量子模拟器可以实现所谓的量子模拟。”

　　目前中国的学者在这方面做的比较好，比如：城域网的技术目前已经比较好了。当年我们在这方面的推广，也是得到了徐局长他们很好的支持。其实从2012年开始在北京城域网里面，已经在很多地方已经在进行使用了，包括：政务系统、金融系统和银行系统，也包括新华社等等。除此之外，目前我们在构建两个事情。

　　潘建伟：量子世界里，到了微观世界不仅可以处于“0”和“1”的状态，甚至可以把这两者协同起来可以同时处于“0”和“1”相关叠加。它是有“0”和“1”的协同。当我们把这种概念推广到网络的时候，甚至可以处于叫“量子纠缠态的概念。咱们这两个色子是处于量子纠缠态，扔它们的过程当中，发现不管多遥远，两边结果都是一样。这么一来，整个网络就可以达成协同。利用叠加性和协同性，就可以在未来信息里面做很多的非常有益的事情。

　　从上世纪80年代开始一个非常小的婴儿诞生了，不管我们抗拒它、欢迎它也好，它肯定是在不久的将来要在我们生活里面起到非常重要的作用，这个就是“量子信息科学”。它有几方面的功能：利用量子通讯可以保证原理上是无条件安全的信息传输和沟通。利用量子计算，可以实现本质上的、真正意义上的并行计算，可以让量子计算的能力大大提高。利用量子力学的不可克隆定理和不可分割性，就可以构建一种量子密钥分发的方式，密钥分发完成以后就可以一次一密的安全互联网。

　　除此之外利用这样“0”和“1”的协同，就可以实现计算的并行性。在经典世界里面，“0”就是“0”，“1”就是“1”。到了量子世界里面，它同时可以处于“0”和“1”的状态。

　　潘建伟：除此之外，如果说没有隐私，每个人的思想都是完全透明的话。正像一部电影里讲的，人类尽管科技上是比较差的，但是为什么在三体世界里面最后还能够打败三体的外星文明？就是因为他们的思想是透明的，我们是有个人隐私的。问题是在现代社会里面，我们面临着各种各样的信息安全的瓶颈。

　　这里面包括：终端、服务器和传输的线路都存在着各种各样的信息安全问题。如果不能解决这个问题，以后很多的什么智能家具、智能的什么东西，都没有办法得到安全的保障。似乎我们可以利用加密的方法保障，问题是随着计算能力的增加，到目前为止我们还没有发现任何一种方法来保证信息本身绝对的安全性，这是我们目前面临的第二个问题。各种各样的网络犯罪给我们每年带来巨大的经济损失，更不要说涉及到国防安全、政府安全方面的这些事情了。

　　非常有意思的就是与电动力学一样，为我们现代的互联网构建了坚实的技术基础。量子力学在近百年的发展当中，也为了解决计算能力的有效性和安全性做好了准备。

　　潘建伟：因为我发现咱们古代其实有进化到今天的人从个体上讲，并不是性质最高的人，为什么我们这个个体智力比较差的会胜出呢？因为我们那个时候发明了符号，然后互相之间能够进行沟通和交流、协同。其实互联网的概念如果把它的意义放松一点的话，其实是信息的交流、互相协作，本质上就是互联网的概念。互联网的概念本质上是涉及到整个人类进化历史，也会决定我们的未来。在进化的过程当中，有两个事情非常重要。

　　古时候为什么进化比较慢？因为没有电动力学、无线电、网络，所以协同的网是区域网在一个村庄里面，在一个小镇里面，一个省、一个小的国家，所以知识的发展比较慢。有了电磁波之后就把整个世界联系成一体了，所以我们需要有效的手段能够让世界有效的连接在一起。

　　大家如果觉得每个人的思想互相之间都可以沟通的话，不仅可以沟通，如果每个人都知道你想的完全是什么的话，那我们就没有秘密可言了，也没有创造的创造性了。所以我觉得在互联网里面，以后整个人类社会发展当中主要有两个永恒的课题：要有更有效的手段保证信息提取和信息交流，同时要保证我们的隐私更加安全，让我们自己能够发挥自己个体独立的能动性。这个就是人类发展的这么一个主题。量子信息技术正好能够保证这两方面的需求。

　　随着互联网的发展，我们的计算能力有无线的需求，可以说是贪得无厌的。我们目前的技术发展途径很快就会遇到瓶颈，也就是大概不到10年的时间。原来大家所期望的所谓“电子计算机”或者计算机的计算功能将不再可靠，而且耗能将是巨大的，所以我们对计算能力的需求已经没办法得到很好的满足了。所以大家经常在问：未来的计算机，也就是互联网里的终端应该是什么样子的。这就是我们目前，已经马上要面临的一个问题了。

　　（中国科学院院士、中国科学技术大学教授 潘建伟：量子信息技术，让未来互联网更加安全高效。）

　　潘建伟：非常高兴能够到这个论坛给大家介绍我们的工作。我认真听了每一位演讲者的演讲，大家主要讲的：创新有两类。第一个，怎么更好的满足客户需求或者引起客户的需求，我觉得这是上午所有前面这些报告的主题。我们作为科学家，怎么样通过技术研究，怎么更好的让前面每一位主讲者讲到的，让他们更好服务于其他人的需求。

　　作为科学家，主要关心两个事情：第一个，关心这个宇宙的历史，看这个宇宙是从哪里来到哪里去。通过对这个东西的研究，牛顿力学、电动力学、相对论、量子力学构成了今天所有物联网的基础。同时，科学家也关注人类的命运。如果古人发现今天的人开大会讨论互联网的未来，他们会感到是非常欣慰。

　　李涛：那么作为中国移动互联网公司里面最具有国际化的公司，大家可以看得到这个曲线，这个曲线是APUS创办之后，我们过去15个月里面高速成长的曲线，我们七月份发布了我们的产品，到今年的第三季度结束，我们全球有超过5.1亿的用户，我们的市值超过了15亿美金，被中国很多媒体称之为亚洲的独角兽企业的代表的一个企业。

　　我们的用户在全球也有非常好的这样的一个分布。包括在北美、中南美洲地区，我们的用户超过了20%，东南亚我们的用户超过了15%，南亚我们有15%的用户。包括俄罗斯和欧洲在么，我们有18%的用户。APUS希望通过我们在全球的巨大的用户的覆盖，能够帮助更多的中国企业走向海外，通过APUS的平台走向海外走向世界。谢谢。

　　李涛：但是到2014年上半年结束，我们可以看到中国互联网其实面临着一个非常大的问题，就是向何处去，原因是中国互联网是个非常平稳，而且是高度发达的互联网的状态，我们有自己的创新，有自己成熟的产品，中国互联网已经很少有新的用户新的市场诞生，这时候摆在中国互联网所有人面前一个问题，我们往何处去，我们当时做了一个判断，两个方向，第一个方向就是O2O领域，或者我们今天谈到的互联网+，另外一个就是向海外去，国际化。

　　O2O领域是一个宽进严出的，对于很多的企业来说，非常容易进去，所以我们可以看到去年下半年到今年上半年大量的企业涌入O2O领域，但是资本寒流到来之后，很多O2O企业快速死掉，所以看到了快的和滴滴的合并，包括非常多的O2O的巨头合并。这实际上证明了我们当初的判断。

　　第二个方向就是向海外去，国际化，海外去、国际化实际上是门槛非常高的，但是一旦迈出去，你会发现海阔天空，机会是非常巨大的。习提出来一带一路的战略思想，对于APUS而言，我们的理解，一带一路不仅仅是中国的经贸要走出去，不仅仅是中国向海外输出经贸之路，同时它也是中国互联网人，包括中国的技术创新技术标准技术思想的输出之路，同时我们也应该通过一带一路，通过我们的国际化能够把中国的文化传播到海外去。

　　李涛：我们有个第三方的数据参考工具。现在每个微信的用户使用时长是超过100分钟。但是APUS的用户在APUS的系统上存留的时间超过了300分钟，也就是说一天你有五个小时在APUS上的。这就意味着APUS上会形成巨大的数据流量。到目前为止，APUS全球5.1亿的用户，每天会产生至少15T的数据，在许多的互联网公司来说，这个是个非常大的数据量。

　　第三点我想关于万物互联，我想提出来一点，对于中国的非常多的互联网的企业，创新和技术企业，这个是一个巨大的机会。这个是源于我们对于全球互联网做了三大板块的判断，在过去的15-20年里面，全球互联网已经形成了三个板块，第一个板块是以美国为核心的板块，第二个是中国互联网板块，第三个是中美之外的新兴市场的互联网板块。

　　特别是新兴国家他们的板块落后中美市场板块差不多两到五年，这个市场有多大呢？在东南亚在南亚在中东，包括俄罗斯，包括非洲地区，还有二十多亿的用户还没有通过智能手机接入互联网，这个是个非常大的机会。对于中国非常多的互联网企业来说，今天你到达这样的市场，就意味这你回到了两到五年前的中国，这也就是APUS去年为什么迈出这一步，全面走向海外。APUS到目前为止是中国互联网公司里面最为全球化的公司，我们全球5.1亿的用户99%都在海外，在中国的用户是非常少的。

　　第二个是我们对于中国互联网，我们做了三个阶段做了一个划分，我们认为这个是中国互联网发展的历史机遇，从1998年到2006年，中国互联网基本上是海外互联网的代理或者是拷贝的版本。从2006年到2014年，是中国互联网本土企业快速崛起的时代。这个时代里面，我们可以看到BAT的产生，包括奇虎360这样的公司的诞生。

　　李涛：公共数据中心，由很多的运营商，包括刚刚谈到的BAT这样大的互联网平台互联网公司，包括谷歌、亚马逊等这样的巨大用户量的公司或者是系统提供公共数据中心。第二个我们将会形成以路由为核心的家庭或者是说office的数据中心。第三个随着我们的智能硬件，特别是随身的可穿戴设备的快速普及。我们将会形成以手机为核心的随身的个人的数据中心。

　　刚刚的周总包括刚刚的几位嘉宾都讨论到了，未来我们的可穿戴式设备，万物互联，会不会以手机为中心？我想对于个人而言，将来确确实实很多都会以手机为中心，倒不是说因为其他的穿戴设备能不能提供足够的能量的密度，或者是说能不能提供很好的显示屏以及输入设备，更重要的是因为我们未来，我们的眼镜，我们的手表我们的手环，我们的钮扣，每一个都是随身设备，这些上面会产生巨大的数据，这些数据哪一些是可以由我自己来保存的，哪一些可以共享到家庭，共享到办公室，哪一些是共享到公共数据中心的，这些是需要我来做判断的，这些数据的判断，必须要有一个存储中心，这个最重要的我认为是手机。所以我们APUS提出思想的时候，首先会从手机来着手。

　　APUS的大数据平台有什么样的优势呢？其实很简单，第一是APUS的数据平台有着用户巨大，我们现在全球有超过5.1亿用户，所以它用户覆盖非常广。第二个APUS用户数据平台，数据密度非常高，因为我们为智能手机用户提供数据系统，可以这么看，用户在互联网上接入的每一个行为，都是通过手机或者是APUS的系统来完成的。

　　李涛：未来我们的万物互联的时代，我们最重要的是如何去响应用户的需求，如果去判断用户的需求，如何能够为用户提供实时的分析与响应，解决用户的问题。所以对于万物互联的时代，我们要为用户提供接入到互联网的服务，就需要我们自上而下，需要我们有顶层设计的思想，从用户需求侧来设计。

　　这就需要我们为用户提供良好的用户系统，在用户系统帮助用户连接到互联网的这个时代，用户使用什么样的硬件，硬件用什么样的配置，包括用什么样的操作系统已经不重要了，重要的是我们对于用户的需求的响应、分析以及我们对于用户所有的需求的这样的一个满足。

　　APUS正是在这样的一个思想下提出了我们的解决方案，就是APUS的用户系统，我们提供的用户系统，至少包含了五个部分，包括了用户的交互系统，对于系统的管理与控制，包括对于应用的管理控制，包括对信息的管理控制，包括对通讯社交的关系。不仅如此，APUS系统背后，实际上还有APUS的大数据平台，还有深度学习的机器引擎。我们正是通过这样的三位一体的解决方案，帮助全球到目前为止，超过了5.1亿的用户，接入到了互联网。通过他们的智能手机。

　　第二点我想说的是，在万物互联时代，实际上我们将会以大数据平台为核心，在未来我们可以看到，所有的大数据平台，在我们的互联网里面，将会有三个数据中心。第一个我们称之为公共数据中心，第二个系家庭和office的数据中心，第三个是个人随身的数据中心。

　　李涛：到了五年前，移动互联网出现的时候，出现了一个全新的连接为王，因为我们接入到互联网，不再需要键盘，甚至未来可能不再需要屏幕。这时候我们需要影响到互联网，我们的每一个互联网服务，能够影响到用户，实际上是通过连接的。

　　刚才谈到了，无论是腾讯还是小米，都在试图让自己成为一个真正的连接器，但是到了未来移动互联网为基础的IOT时代，我们可以知道，最重要的将会是连接加大数据。

　　移动互联网IOT时代，万物互联有哪几种模式呢？现在我们可以看到有几种非常典型的模式。首先是苹果模式。其实小米或者是其他非常多的手机厂商都在模仿这种模式，这种模式就是希望通过为用户提供硬件、操作系统、用户系统在内的完整的解决方案，通过控制终端，影响用户连接到互联网的连接。

　　第二种模式是谷歌模式，谷歌1.0是控制入口，2.0是希望控制连接，所以谷歌采取了一种更轻更快的方式，试图把全球几十亿人口都连接到互联网上，他们采取了操作系统的方式。

　　第三种其实就是APUS去年提出的用户系统模式，我们知道一部手机手机上是由三部分构成的，硬件、操作系统、用户系统，APUS做的是希望操作系统之上构建一个用户系统，通过良好用户交互，完美的用户体验，解决用户连接到移动互联网的服务。

　　为什么我们要做的是用户系统，而不是像谷歌一样做操作系统，或者是像其他厂商一样做终端呢？因为未来的IOT时代，我们认为操作系统的思想已经非常落伍了，因为操作系统本质上是对硬件的控制。但是万物互联时代，我们刚刚看到很多嘉宾的分享，会有数百亿上千亿的终端接入到互联网中，这样的终端这样的形态，已经不可能简单的用某一种硬件，某一种操作系统来管理或者是控制，传统意义上自下而上的这种从管理硬件为出发点的这样的一种设计思想已经完全的落后了。

　　李涛：大家中午好，非常感谢各位嘉宾在这儿来听我来介绍APUS的用户系统连接世界，刚刚诺基亚的王总说诺基亚今年已经度过了150周年，我算了一下大概是1800个月，程维说滴滴是最年轻的公司，已经有三年多的历史，我想这次参加大会，最年轻的公司应该是APUS，因为APUS到目前为止只有18个月的历史，APUS的产品上线个月的时间。

　　我们是去年2014年的7月份产品才刚刚上线，但是APUS也是全球移动互联网领域成长最快的一家公司，原因很简单，在过去到今年第三季度的时候，15个月的时候，APUS在全球囊括了超过5.1亿的用户，应该说全球移动互联网发展最快的公司，当然也是最年轻的公司。

　　那么APUS到底是做什么的呢？其实APUS是为全球智能手机用户提供智能手机上的用户系统。我们今天我们要讨论的话题主要是万物互联时代，技术如何推进变革。

　　首先我们来看一看整个互联网发展的几个阶段，在过去的十几二十年里面，我们的互联网其实经历了三个非常重要的阶段，传统的PC的互联网，到最近几年兴起的移动互联网，在未来的五到十年里面，我们将会到达万物互联，也就是IOT时代，万物互联的时代。这三个时代我们看看它们有什么样的特色。

　　传统的PC互联网时代，我们接入到互联网，主要是通过屏幕和键盘，这时候可以看到所有的互联网公司，他们快速增长，是因为他们取得了入口，所以PC互联网时代是一个入口为王的时代。

　　胡晓明：感谢王总，下面有请APUS Group创始人兼首席执行官李涛，为我们做主题演讲：用户系统，连接世界。

　　王献蜀：最后一个问题是，为什么要解决万物互联的问题？如果我们只是解决了用户打车更舒适，或者公交乘客坐车更舒适这个问题。我想作为一个商人，在移动互联网时代适应用户的需求，适应市场的变化，让自己的企业为股东、为员工谋取更多的福利和利润，我觉得这是一个很好的发展方向。但是我想如果说我们在座的各位都在思考移动互联网的未来，如果可以说在这个台上作为大会的嘉宾，我们大家要思考的不仅仅是顺应信息技术的发展、企业发展的问题，更应该是解决万物互联的问题，还要解决社会的效能。

　　作为一个企业家来讲，不仅仅是企业发展，还有企业的社会效能，可以让公交这个场景，可以让很多大量的传统领域在技术革命、信息化革命时代变得效能更高，社会效率更高。我想在智慧公交时代也是这样，可以让这个东西变得更加有成效。所以说，我不是个技术派，但是我信仰技术可以造福人类，技术可以让出行变得更加快乐。

　　王献蜀：我认为目前我们所看到的这些东西，都只是非常粗浅地解决了公交数字化面向乘客一部分的基础需求。因为现在公交车上这些乘客都在使用智能手机，他们都有访问能力。所以我们现在看到，给他解决的仅仅是乘客的乘车如何更加方便、如何更加舒适的问题。

　　我们再看看未来，会是什么样？我认为在未来宽带、大数据、云计算的智慧公交时代，我们可以解决的是“公交用户移动生活社区”。为什么？我们讲，移动互联网是碎片化的时间，公交用户，在中国的北、上、广、深，公交拥护每天在1.5小时以上，已经不是碎片化了。在这个无聊的时间段里面，用户能够做什么？解决人与人，过去公交是一群陌生的熟悉人，每天他们有共同的生活场景，可以解决他们人与人之间沟通的问题，可以解决人与车；过去公交车与车之间是没有通讯能力的，靠后台的调度，解决车与车的问题。

　　同时，解决人与车。什么意思？人在车上，现在用IC卡刷卡，未来是不是可以用更好的一些技术解决人与车之间的友好支付等等，公交站点沿线的生活服务解决这些问题。所以我认为在未来这个行业值得我们期待，在万物互联的时代一些传统的行业变革，未来会变成什么样？这是我们很难想像的。这是我讲的第二个问题，万物互联，公交这么一个传统的领域，它的运营模式、商业模式会发生根本性的变化，这也是我们巴士在线现在在做的一些基本的对公交的信息化的一些基本的探索与思考。

　　王献蜀：怎么去解决万物互联的问题？从去年的第一届世界互联网大会，我第一次听到一个词“连接”。马化腾提出：“微信成为一个连接。”今年我们看到微信越来越多的连接线下的服务。我昨天又在小米的展馆看到手机，雷军希望用手机成为一部连接器，连接所有的硬件。我觉得微信作为一个连接器，是一个移动应用，虚，看得见，摸不着。

　　手机作为一个连接器太小，公交车每天四亿多以上的用户在公交车上，我们如何让公交车成为一个连接器。在现在的宽带技术、网络技术的条件下面，如何让公交车成为一个社群？我们看看，提到信息化，从农业文明到工业文明到现在的信息化时代，公交领域。我是思想派，如何思考万物互联。我还是希望自己是一个行动派，就是在某一个传统，大家看上去不被关注的传统领域，可以如何进行万物互联，它的信息化可以怎么去做，它的移动互联网化可以怎么去做？

　　我们看看中国公交这个非常传统、非常接近普通人生活的，它可以怎么去发展？它其实经历了三个阶段：智能化、数字化和智慧化。我们过去看到，十几年前2G时代公交的智能化，他们就是希望车上有一个GPS，有一个2G的通讯网络，在后台能看到我的车在哪里，这样可以合理的安排车辆调度，所以解决了他车辆信息化运营管理的问题，就是B2B公交企业智能管理的问题。到了现在3G和4G的时代，我们看到很多人去坐公交的电子站台，去做公交的移动Wifi，包括：到站了，到站提醒等等面向乘客服务的公交数字化的一些软件。比前面又进了一步，从车辆的管理到对乘客的娱乐服务。

　　王献蜀：大家都知道中国的互联网诞生两类人：1.海归。2.技术派。像诞生了马云这样的既不是技术派又不是海归的，其实是千年难得一遇。我更加糟糕，既没有留过学，英语也不懂，更不要说进过大学的门了，但是我觉得自己应该算是一个思想派和行动派。我在思考，在万物互联驱动产业变革的时代，我们回答三个问题。

　　在现在移动宽带、大数据、云计算时代，我个人认为万物互联是要重新去构建在工业化时代的人与人、人与物、物与物的关系。我们这边看到大量的出行，我们讲：交通、金融、工业4.0、教育、医疗等等等等很多行业被重新构建这些关系。当然，这也只是我们现在能够思考、能够看到的。刚才比较有趣，我跟潘院士在下面简单交流了几句，在未来量子是不是可以重新构建一种计算能力，安全的能力。所以互联网未来会是什么样？互联网的未来是什么？其实我们大家都不知道。这是一，我认为在万物互联时代，重新构建这些关系。

　　第二个问题是，万物互联怎么解决万物互联这个问题？大家提到滴滴，滴滴解决了小车的问题，让用户更加方便、便捷的打到了出租车，连接了一千万部私车。但是如果仅仅是这样，我认为还是不够的。像Uber、滴滴，我认为还有另外一个使命，让更多的人拼车，让更多的汽车使用效率最大化，节约了社会的效能。如果说汽车变得更加舒服、更加愉悦、更加舒适的时候，大家更多人去买车，我认为会造成更多的道路拥挤、社会资源的浪费。所以大家一提“汽车互联网”，往往想到的是“小车”，可是忽略了另外一个东西——大的公共汽车。

　　这张图片是中国第一部公交车，1907年在青岛诞生的。目前在中国500多个城市，60多万公交车运输了4亿多人群。从互联网角度来讲，就是每天运输超过4亿的互联网的用户。对吧？这些用户在现在，都在向智能手机过度，都是移动互联网的忠实用户。

　　王献蜀：我有点紧张，因为我不确定应不应该上来。这是我第二次参加“世界互联网大会”，第一次是作为仅有的几个传统媒体和通讯的嘉宾参加。这一次我发现，很多传统的行业参加了这个会议。在中国大家一提起“互联网”永远是把眼光和注意力放在了新浪、搜狐，乃至于到现在的BAT身上。所以往往很多大量的、过去的传统行业被忽略掉。

　　阿里的总裁刚才分享到：“在未来没有传统行业，所有的公司都是互联网公司。”在很多场合，我也是这么认为的。未来没有电子商务公司，也没有传统行业、没有传统互联网公司之分，未来的企业都是互联网公司。我也同时坚信一点，正如刚才猎豹移动的傅盛先生分享到的：“未来的BAT一定是来自于传统行业互联化程度最高的。”我也始终这么认为。

　　今天这个论坛非常的有趣，我也是江西人，程维也是江西人，傅盛也是江西人，三个江西人在乌镇同台论道。万物互联的时代，推动传统行业的变革，猎豹全球化、滴滴用互联网的产品与技术手段改造传统行业，而巴士在线恰恰正是在传统行业当中用互联网的产品和技术手段进行自我的改造。所以我在想，也许未来的BAT，可能会变成CBD。什么是CBD？猎豹的第一个字是“C”，巴士在线第一个字母是“B”，滴滴第一个字母是“D”。传统行业不应该被忽略掉。

　　阿杜阿拉姆•阿德玛塞•阿贝特：另外就是可以在网上获得政府的服务，比如说税收的效率也提高了。银行和金融机构也从中获益，我们看一下社会层面。让人们更好更便捷地获得信息知识和金融服务。并让企业从投资中获得效益最大化。这样他们就能知道产品的具体价格，并将效益最大化。

　　他们也可以在网上询价。农村的农民知道他们种的咖啡豆，他们的咖啡最终卖了多少钱。使他们不会被欺诈。还有30多个基站来提供ICT的服务。比如说有人子女欧美留学、工作生活的话，也能联系更加便捷。

　　我们看一下埃塞和互联网的未来，互联网对于推动经济增长至关重要。通过互联网的发展，我们实现了两位数的经济增长。现在我们比以往任何一个时候都更加需要互联网，电信公司也将会加强基础设施建设，基础设施网络，并降低价格，提供更多的创新和发展，并提高服务质量和用户体验。

　　阿杜阿拉姆•阿德玛塞•阿贝特：这是我们的下一个五年目标。或许大家可以在埃塞来进行投资，这是我们增长和变革的计划之二。

　　我们的目标是2020年达到1亿。我们看一下移动的用户从四千万将上涨到一亿，这也是我想向大家强调的问题，这意味着蕴藏着巨大的商机，它也呈现了更加移动化的趋势。我们看一下数据的渗透率，到2020年会接近53%。固定的宽带连接，将达到10%。现在3G、4G在移动中的份额占了85%。这个是我们的，在资金方面的计划。现在目标是380亿当地货币，到2020年将达到65亿美元，对GDP的贡献奖达到35%。

　　我们看到互联网对于社会的影响。从企业来看，互联网能提高生产、管理效率，也就是机器对机器的连接，也提高了我们的跨国竞争力，很多企业在埃塞投资，也使我们有机会提高竞争力，并且使交易成本降低，使营商环境更透明。

　　从政府的管理角度而言，我们看到学校有校内的网，大多数的学校都有互联网连接，最好的教授最好的老师可以通过远程授课的方式，给乡村的学生上课。让农村的孩子也能够得到来自最好的教授的指导。政府也让首都的一些教授和科学家能够给偏远乡村的儿童、学生上课。缩小城乡之间的数字鸿沟。现在农村也跟城市居民一样，能上网。地方的一些官员他不用真正的亲自到现场去查看，可以采取视频会议的方式来进行政策的指令。

　　阿杜阿拉姆•阿德玛塞•阿贝特：我们看一下最近几年的趋势，2008年的时候，政府出台了政策，在中国政府的援助下，中国政府提供了资金，中兴通讯也在埃塞也有投资，这个项目的资金额达到了15亿美元。现在窄带和宽带都接入了，在2010年，让用户能够在我们的村庄也有了通讯服务，在五公里半径范围内的服务覆盖率达到了62.14%。

　　在埃塞有16万个村庄，所以我们的目标是在五年内把所有的16万个村庄联系起来。让学校联网，现在成为了通讯发展的一个契机。2011年，我们互联网用户达到了170万，这是2008到2011年的发展路径。到最近三年，我们正在对通信行业进行投资，有16亿美元的投资，有华为、中兴、爱立信的投资，我们有3G的移动网络，也有3.5G或者是3G+的服务，在首都亚的斯亚贝巴加也有4G的覆盖，现在用户达到了940万。所以是从175万到了现在的940万。这个是用户规模的上涨。

　　在4G互联网、物联网运用的所有的科技，希望在第三届世界互联网大会上能够更多讨论关于资金的问题，是否能买得起的问题，我也希望大家能够更多的关注第三世界是否能用得起3G、4G的服务。这样我们能携手并进，我也希望大家再次汇聚一堂的时候，能有机会来讨论一下这个问题。

　　因为设备是最基本的基础设施，希望能引起大家的关注，在埃塞，减贫是我们的首要任务，应对饥饿、贫困，提高教育质量，提高卫生保健水平，这是我们的主要目标。我们也有一个五年计划，每年都有一个增长和变革的计划，在电信通讯领域，我们的目标是向农村覆盖宽带网络，让互联网的普及率、渗透率提高到55%。

　　我们看一下增长和变革的计划，欧宝平台这个是我们用户群体，用户量。已经达到了四千万，而看移动这一部分，每年都是以30%的速度在增长。现在达到了3800万，已经接近4000万。我们看一下收入的增长趋势，也上涨了28%。埃塞的公民他们使用互联网越来越多，并利用互联网来解决经济社会方面的问题。让企业、家庭都能接入互联网。

　　阿杜阿拉姆·阿德玛塞·阿贝特：谢谢，各位贵宾，女士们先生们，大家上午好。我们埃塞俄比亚有87个民族，87种语言。我非常高兴能来到这里，参加第二届世界互联网大会，给大家介绍一下互联网的发展，在埃塞俄比亚的历程，如何改变埃塞俄比亚的经济发展和社会发展的这样的一个历程。

　　实际上有谁知道埃塞俄比亚在东非，有没有在埃塞俄比亚投资过旅游过或者是访问过的？如果你们要是去过的话，别人要问你关于埃塞俄比亚的问题，请帮我回答，我没有时间回答了。埃塞俄比亚是东非地区，非常人口第二大国家。同时我们是非盟的成员，也是经济增长最快的国家之一。我们也在积极地进行减贫的工作，也就是说我们需要进一步的加大力度来扶贫，通过教育，通过加强人们的健康水平，来用先进的技术来消除贫困，所以我们也在使用信息通讯技术，减少贫困，提高人们的受教育水平，以实现国家的变革。

　　信息通讯技术，实际上政府是非常重视的。我们国家电信部门，我们只有一个运营商，也就是这个运营商是处于一种垄断的地位的。它包括固网、移动网络还有宽带，也就是埃塞俄比亚的电信公司。实际上也是由我们的公司所主管的公司，它一共已经有了120年的历史了。这就是埃塞俄比亚电信行业的概况。

　　我们看一下趋势，在1893年开始有了电信服务，大概有122年的历史，政府从1991年才开始重视它的普及率和地域的覆盖。看一下我们的发展历程，在1997年的时候，在埃塞开始有了拨号上网服务。在2001年，我们有了DDN数字数据网络，在2005年开始有了多媒体的将语音数据和视频数据连接起来的服务。就在同一年，也就是2005年，我们有四千公里的光纤主干网络，但是只有两万的互联网用户。

　　胡晓明：感谢傅总，其实傅总的演讲给了我们很多的启发，我们通过移动设备不仅连接人与人，还连接国与国，下一个演讲，我们非常荣幸的邀请到了埃塞俄比亚电信首席执行官，阿杜阿拉姆·阿德玛塞·阿贝特，给我们带来的埃塞俄比亚互联网和通讯的发展，有请。

　　傅盛：我们先用工具和安全的方式切入，下一步要在全球做内容平台，把全世界最好的内容连接起来，成为一家以工具和安全的海量用户为基础，以内容传播为平台的这么一家移动互联网公司。我看到很多全世界各处的创新，都是有机会通过移动互联连接起来，这是一个发射火箭的公司在硅谷，希望能够把火箭成本降到几十分之一。我们在以色列还和以色列的经济部，今年一月份有一个在中国的活动，我觉得以色列有很多的技术也可以通过中国的技术化。

　　我们在印度现在月度活跃已经超过4千万，已经和印度最大的手机厂商签订了战略合作协议，我们也想用中国的理念帮助印度快速的发展自己的移动互联网。有的时候走在这些国家的时候，我们好像是穿越回来的人，就好像到这些地方，中国的经验就是他们未来3-5年的经验，今天中国真的是有这样的非常好的先发优势，而且我也坚定地认同“互联网已经成为基础行业”，未来的机会，绝对不会变成对互联网的颠覆。

　　站在跨界的中间点上，我们就会与上一代截然不同的机会。猎豹希望成为中国企业全球化的桥梁，谢谢大家！

　　傅盛：当时我们做Clean Master的时候也思考了很多关于文化的壁垒，所以我决定选取“清理”和“安全”，这样两个对文化要求最少的这么一个领域切入。因为我想就像汽车、手机，本质上都是工具，一个是硬的工具，一个是软的工具，这些工具对于文化属性的要求是最少的。所以我们当时选了两个这样的产品，以单点切入、切入全球。当我们全球化的内容铺开的时候，我们开始全力以赴的来尝试对文化壁垒的突破。

　　我们除了自己做，还投资了很多，立志于、扎根于海外的小团队。这是Musical.ly，它们的目标只有一个，就是在美国做出用户最好的音乐视频分享社区。这个产品在我们投资以后6个月，被用户口口相传，在美国的AppStore排行短期内冲到第一，现在是总榜30名，今天有300万美国用户使用这款音乐软件，每天有300万以上的视频上传，有2亿次的视频播放，而这个团队在上海，这也是一个相当大的成绩。我们上一轮又跟GGV、SIG等以一亿美金估值增资了它，它和美国的三大版权公司都签订了协议，可以在这个平台上发布新的歌曲，所以我也建议外国的朋友下载这个软件，的确很好玩，有很多很酷的年轻人。

　　今天中国已经开始成为这种移动互联网有着“高地”之称的国家，它有机会把自己的产品输出到全球，而且这种全球化的输出又比过去任何一个时代都要简单的多。我们最近也刚刚发布了一款面对全球的游戏，也建议大家玩一下叫《钢琴块2》（音）。现在也是美国不管是Google Play还是APPstore的第一名，它深受全球各国人民的喜爱和好评。

　　傅盛：我们做到了什么呢？第一款主打产品叫Clean Master，在全球迅速获取我们的用户量。现在在全球移动月度活跃已经超过了5.6亿，即：每个月有5.6亿台手机在跑着猎豹移动的应用。一个手机跑两台我们的应用，我们只算一个活跃用户。我们这个活跃用户也不是指下载量，如果是“下载量”，猎豹移动在全球应该是超过20亿。

　　而这一切的发生，基本上只发生在两年多的时间。我们5.6亿的月度活跃当中，74%来自于海外，其中20%用户来自于欧美。我们在欧美的月度活跃已经有1亿，印度市场增长也很快，现在已经要超过美国成为海外第一大海外用户来源国。在这样的情况下，我们在2011年开始，我当时是把我自己创办的金山安全和可牛合并起来。

　　大家都知道2011年的时候，360带起免费杀毒风暴使得整个行业迅速发生整合和变化。2010年金山毒霸2.1亿，2011年就降到了1.4亿，然后我们全力以赴免费，在2012年开展国际化，所以我们在过去收入增长也是比较快，连续5年保证100%的增长，今年前三个季度收入已经比去年要多得多了。

　　我们在谈国际化的时候，我们内心有一个壁垒就是“文化”。文化的壁垒会不会成为这个时代不可逾越的壁垒？当乔布斯到土耳其去度假的时候，他跟朋友说：“你看土耳其有非常好的土耳其玉，非常好的土耳其烤肉，但是这些年轻人一样喜欢喝可口可乐，一样喜欢耐克，所以我相信不会有一款土耳其手机，苹果手机就可以满足他们。”

　　傅盛：第二个大前提，我发现在移动互联网时代全球化的路径发生了改变。在之前我们要做全球化必须先本地化，必须每个国家先建办公室、招人等等，一个国家一个国家完成本地化以后才能进行全球布局。一个程序员，一个创业公司，只需要把自己的产品做成几种语言，放到应用市场上，就可以被全球几十亿人同时下载，从而迅速完成全球化。

　　我在三年前分析了美国工具排行榜前三名，发现是哈尔滨的程序员作品，我突然意识到这是一个巨大的时代，即：移动使得世界更平。你从在任何一个角落的任何一个小公司，都可以从第一天开始就把自己的理想变成一家全球化的公司，而它的成本比我们想像的要低的多。

　　所以猎豹移动相信中国公司连接世界变得更容易，在移动时代，而且这是一个巨大的机会。我们不仅认为我们有机会成为一家全球化的公司，而且我们认为中国互联网公司变成全球化公司会是浪潮，会是几乎所有公司的共同诉求。所以我们在那个时候开始全力以赴的出海，这件事情跟周鸿祎先生也有关。因为我们当时在中国面临360激烈竞争，360又和腾讯的激烈竞争。我发现老大和老二打仗最有可能死的是老三，所以我们当时决定全力以赴出海，而且为了避免中国同行过早知道，所以我们那个时候在第一年的时候整个产品是没有中文版的，在海外商家也不以猎豹移动的名义在商家。

　　傅盛：大家好，我是猎豹移动CEO傅盛。我刚刚坐在下面听程维做了20分钟滴滴的广告，心里满心的佩服。我觉得这样子，我做广告就没有什么压力了。我们都是江西人，我比了半天，我没有什么地方比他强的。比我年轻，公司的时间更短，发展也更好。我觉得唯一强的是我曾经也像他那么胖，然后我终于减下来了。

　　我觉得滴滴真的是很伟大的商业例子，这么短的时间这么大的发展。这个时代真是太好的时代，给了很多年轻人，包括我自己无比好的巨大机会。有的时候也并不仅仅因为我们有多大能力，是正好站在这个时代的裂变点上看到一个趋势然后站了上去，然后有机会做成一些事情。

　　猎豹移动正式成立算是5年时间，我们经历了很多痛苦的挣扎。后来一直到三年前我发现了一个机会，就是“全球化”。我大概是4年前第一次去的美国，在美国我就一直在思考一个问题：为什么几乎所有的创新都来自于美国，在互联网时代。为什么我们工作的更勤奋，但是却是他们好像主导了整个互联网世界？后来我在想，也许这不是因为我们的能力问题，而是因为我们的思考模式问题。

　　于是我进而又想了一个问题，为什么一家中国企业一直不容易做成一家国际化的公司？我后来经过仔细思考，我想也许不能够做成全球公司的原因是我们不敢去想。顺着这个往下分析，我发现移动互联网时代中国企业竞争实力在很多应用领域赶超美国。由于我们在中国强烈的激烈竞争，使得中国整个互联网人才的培育，包括：产品认知体系上，我认为在很多方面都是比美国有特色。包括以前最为诟病的盗版环境，却催生了中国最好的免费模式。滴滴时代，老百姓更需要便宜一些，所以补贴模式在全力的赶超Uber，这是中国形成制高点的最好的机会，这是第一个大前提。

　　胡晓明：感谢程维，我是滴滴出行的用户，滴滴出行也是“阿里云”在计算和存储大数据上的用户，这也是一个连接。现在，让我们有请猎豹移动公司首席执行官傅盛先生做“移动，让世界更平”的主题演讲。有请傅总！

　　程维：我们觉得前二十年的互联网的发展是用互联网连接一切，未来三十年是云端的大数据、深度学习、人工智能驱动一切的时代。

　　非常荣幸能参加这一次的世界互联网大会，前天习主席还参观了滴滴的展台，本来说好14家企业一共一小时，滴滴是最后一家，但是前面严重超时，特别到前面一个展位，周鸿祎360的时候，半天不出来，好在最后习主席还是来到了滴滴的展台，作为一家三年的年轻的初创公司，我们倍感荣幸。习主席在第一天的演讲里面提到了分享经济，提到了支持基于互联网业态的新的业态创新，我们都倍感兴奋，滴滴的使命是让出行更美好，我们希望通过我们继续的努力，真正能帮助大家解决出行难的问题。谢谢大家。

　　程维：今年初我们跟快的合并了，一开始是因为婚姻，两个年轻的企业慢慢培养出了感情。今年好象所有单身的互联网企业都结婚了。那是始于滴滴、快的的相信爱情的结合。今天我们已经服务了三亿用户，我们特别自豪的是我们拼车有了50%的拼车成功率。如果你愿意拼车，滴滴大数据，可以有50%的机会帮你找到一个同行的乘客。未来我们希望由这中国人引导的一站式的出行平台，我们希望在未来三年里面，每天服务三千万客户，一千万司机，我们希望任何时间任何地点，可以很方便的三分钟内叫到一辆车。

　　2015年滴滴推出了很多垂直的出行服务，2016年我们希望打通这些服务，变成一个智能的出行助手，预测你的需求，根据当时您附近的交通状况，提前安排好适合您的出行工具。就像您的助理一样。

　　2016年，我们希望滴滴不再是天上的打车软件，我们能够踩到地上更接地气，打通汽车流通和服务的产业链，给司机提供更好的服务。2016年我们希望滴滴更加的国际化，我们还是很年轻的公司，但是我们看到美国很多公司从第一天起，就把自己定位于一个国际化的企业，而不仅仅是一个美国的企业。我们希望探索中国企业国际化的道路，构建一张全球出行的网络。明年中国的用户去美国，去东南亚，去印度，已经可以用滴滴叫一个当地的出租车了。我们希望自己变成一家大数据驱动的公司。

　　程维：上个月我们推出了拼车服务，我们希望未来的出租车，就像公交车一样在城市里面可以永不停止的穿梭，可以把用户拼在一起，下去一个上来一个，不停的流转，降低拥堵。我们刚刚推出跨城顺风车，马上要春运了，我们希望今年春运，大家多一种回家的选择方式。如果定不到机票定不到火车票，试一下，有没有顺路，可以通过跨城顺风车回家的方式。我们希望有开车回家的车主，如果你有空余的座位，在滴滴上发布出来，能够捎上一个顺路的朋友，帮他回家。很难想象三年的时间，互联网交通，中国的移动出行，从一个传统的行业，变成了一个最具创新活力甚至引领全球的创新产业。

　　现在全球很多的地方，都在学习中国的顺风车的模式，都在开展移动巴士的探索，应该说最新的互联网领域，中国开始逐步的取得了领先，这三年的时间是最激烈的竞争和合并，促使了滴滴快速的发展，在我们创业的时候，我们看到中国的电商竞争非常的残酷，看到中国的团购竞争非常残酷。万万没有想到打车软件后来变成了竞争最残酷的产业。

　　刚刚周鸿祎周总讲，激烈的竞争补贴大战甚至已经传导到了手机行业。但是我想在一个行业早期，竞争最充分，整个行业发展最快，就像中国内部的乒乓球竞争最充分，出去以后的队员就是世界上最强大的，我们感谢充分的竞争让滴滴能快速的奔跑。

　　程维：一方面老百姓出行难，另外一方面主管部门也难。城市飞速发展，建了很多的环路，绝大多数的人买车，都是一个人一辆车出行。所以这个呼吁了很长时间，但是一直没有解决方案。在2012年的时候，移动互联网快速的发展，应该说智能手机的普及，3G的成熟，还有定位技术的发展，才使得互联网+交通这样一扇大门打开了，我们开始有机会尝试通过互联网的方式来解决这样一个传统的问题。

　　三年的时间，我们推出了很多出行的服务，最早我们是一款打车软件，我们希望通过互联网解决信息不对称，让你可以找到车，不用在路边等待，让车不用扫活也可以找到你，提高整理的效率，到今天为止，中国依然是唯一一个把出租车和用户联结在一起的国家，现在美国的出租车还在扫活。

　　我们推出了专车服务，我们希望出行领域的服务变得有价值，用户用价值奖励一些服务好的司机。开始有了评价体系。知道司机到底哪笔服务是好还是不好。我们推出了顺风车服务，我们希望号召大家减少甚至没有独自驾驶，希望出行的时候，能顺便捎上一个顺路的朋友。我们在乌镇，我们要把北京的市民送到水镇去。我们希望通过一辆大巴把人拉过去，这样最能缓解拥堵。

　　刚刚诺基亚讲到，他们是受人尊敬的有150年历史的最老的公司。滴滴可能是这一次互联网大会的最年轻的公司，我们是只有三年零三个月的公司。我本人是80后，我不会开车，但是今天滴滴我们的同事，用互联网的技术，连接了中国超过一千万辆的汽车，用大数据调度，用共享经济的模式，为超过三亿的用户提供出行服务，我们深感自豪。

　　刚刚我又收到北京又发布了雾霾的红色预警，但是我又要离开乌镇回到北京，还好我在下面刚刚定了一个滴滴专车的服务。很难想象回到三年前，没有专车服务，还要在北京的冬天还要在雾霾里面等一辆出租车的日子。

　　这三年的时间互联网结合交通，带来了非常多的转变，滴滴是一家致力于解决老百姓出行难，通过互联网通过共享经济的模式，缓解交通拥堵和雾霾的一家互联网公司。三年前我们成立的时候，我们看到衣、食、住都有互联网公司，我们看到行还没有。现在中国没有吃饭难了，住房难了。只有出行是越来越难的。在一个城市里面，没有办法打车，只靠公交、地铁出行，感受都不是非常好。如果你想买一辆车，限号限行，限购，到地方停车难。

　　胡晓明：感谢王总，也特别为诺基亚的150年和创新感到激励。接下来有请滴滴出行的董事长兼首席执行官程维先生带来万物互联出行变革路更宽的主题演讲，有请程总。

　　王建亚：所以，对于诺基亚的人来讲，最重要的是我们认为世界唯一不变的真理就是“变”。这个变革是永远在我们诺基亚人的基因当中，我们随时变革，所以我们认为我们是很老的公司，但是我们也是最新的公司，这是我们公司一直以来，150年能够生存、能够发扬；我想现在你即使去看全球500强，也很少有超过150年历史的。对于我们来讲，对于诺基亚来讲，我们的创新是永恒的主题。

　　今天在我们的展场当中也有最新的“虚拟现实摄像机”，目前在好莱坞、传媒，还有广告行业都大放异彩。我们将虚拟现实的体验带到新的高度。同时，在我们的展场当中也有诺基亚的无人飞机，非常近，也希望所有人有这个机会来到诺基亚的展场能够亲身体验我们的创新，虚拟到现实只有几步路，欢迎大家。我们在诺基亚的展场见，谢谢大家，谢谢！

　　王建亚：今天为什么在PC互联网，还没有全面爆发到无线互联网的时候，最重要的是在全球有一个统一的标准，所以我们这边也呼吁所有的产业、政府在物联网方面也要有全球统一的标准，再加上能够有一个开放的接口。在这四个方面：1.第四次工业革命。2.现实世界移动性。3.虚拟世界移动性。4.高性能体系架构。70个百分点的所有设备，目前来讲完全还没有加密。所以“网络安全”我们来看，在未来可编程世界，这是至关重要的。

　　另外，现在我们认为未来，万物物联会改变所有的商业模式，车联网、无人驾驶，还有很多公共安全，甚至很多医疗，各位看到中国也进入老年人的社会，目前3亿，几年后很可能到4亿个老人，所以医疗不可能说要全部都进医院加护病房。我们透过物联网有办法把家里面，就好像医院的加护病房一样，远端治疗。同样，还有交流、铁路智能发展，最终是要智能制造所有透过智能机器人，能够把所有的制造全部自动化。

　　家里面用的水有20%事实上是流失没有很好的应用，我们希望用物联网、“互联网+”能够把公共事业的水电网络做的更精准。当然，家庭也很多，像智能家庭、智能照明。零售服务业，还有信息技术，在未来都会为整个商业模式带来无线可能。诺基亚呢？今年我们是在庆祝150年，我们可能在这边是最老的公司，但是我们认为我们也是最新的公司。在这150年当中，诺基亚从芬兰的小公司。芬兰有很多森林，所以我们从造纸，原木做到橡胶，然后做到电缆，最后做到手机、网络设备。

　　王建亚：大家好，谢谢大家。刚才在下面，也跟我们主持人在探讨“万物互联”。我们还在讲，说：“网红一族”。对不对？虽然我没有像刚才前面周先生穿红色的外套，但是我的领带是红色的。所以我们看一看，“万物互联”诺基亚认为在未来可编程世界，我们人类是有无限的可能。

　　2015年70亿个人口当中，大约有50亿人已经互联了。在10年后，2025年，我们诺基亚来看，会超过500亿事物的互联。包括：智能终端、设备、传感器、无线连接，还有很多的自动化，将使所有的万物朝向可编程世界。目前在4G的世界里面，诺基亚在积极研发5G。基本上有三个方向：1.超宽带。2.人机通信，关键性的人机通信。3.海量设备的互联。

　　刚才前面很多谈到未来无人驾驶，一定是本身5G要解决。另外，还有流量，全球数据流量。未来我们看，至少有一千倍到一万倍的需求。然后在每秒能够超过平均吞吐量一百兆，峰值数据数率能够超过10G。万物互联的设备有10-100倍的设备互联，很重要的目前各位手机不离手，但是手机很重大的就是电池，电池要超过10年的使用寿命。

　　史立荣：我们能源互联网，我们立足于把汽车，可以随时随地的进行充电，用无线的方式来进行充电，我们把通讯领域无线充电的技术转移到了汽车和能源领域，目前我们能做到公共汽车，在终点站、起点站、中间的站点几分钟的时间，就可以进行快速的充电，这样车就不用带很多的电池，未来乘用车我们也希望，比如说在道路下铺一条无线充电的设施，所有的汽车随时随地在行进过程当中，就可以取得能源。这一件事情如果能解决，就像今天的互联网一样，大家各取所需，在互连网络上各取所需，未来如果所有的车、机器人，所有的东西都可以随时随地的取得能源，我想目前威胁人类的环境污染的问题，应该是能得到解决的。

　　史立荣：我们的智慧城市2.0是把所有的信息所有的节点能够连在一起，然后让这些信息大家各取所需，能够共享。下一步智慧城市3.0，就是这些信息里的数据能够得到大数据的应用。我们叫3.0。但是在这个大数据应用上，可能就需要很多的ptno（音）一起做，中兴通讯不可能把这个事情一起完成的。

　　最后还想提一个概念，能源互联网的概念，过去三十年，大家都是聚焦于信息的互联网，但是今天的环境，巴黎的气侯大会，我相信全世界都是关注的，中国的雾霾更不用说了。

　　真正要解决威胁人类的最大的问题，刚才说了，我们的信息互联，是让人们的生活更美好，而现在这个环境问题直接就威胁人们的生命安全。所以它的重要性一点不亚于让人们的生活更美好。那要解决这个污染的问题。我觉得很好的处理能源，是非常重要的。中国怎么解决煤电的问题，解决交通的问题，城市的交通是雾霾的一个最大的来源。

　　史立荣：如何低成本低功耗高效的连接是非常重要的。而且这个设备和很多的设备联结在一起，这个做不到，未来的万物移动互联也是无法实现的。它的重要性一点不亚于未来大规模的或者是明星化的应用。我想这个小东西解决不了，它的功耗它的实时性，它的功耗、成本不解决，所谓的万物移动互联命题不成立。

　　中兴通信也在智慧城市上做了很多的贡献，我们现在提的智慧城市叫智慧城市2.0，智慧城市2.0通过将更多的物联的节点和传统信息的节点，能够统一汇集到一个平台上，通过这个平台让很多的部门和市民能够共享信息。过去大家对于智慧城市的概念，好象很多人都提智慧城市。但是那个是1.0，所谓1.0，更多的是纵向的应用模块，比如交通就交通一个模块，教育是教育一个模块，医疗医院是一个模块，这些模块的信息不是互通的。有很大的问题，全是信息孤岛。

　　史立荣：我想中兴通讯在这一块，在移动化上是有非常好的基础的。我们在移动的基础设施方面，包括终端的基建方面，都有很多的创新。比如说在移动的基础设施上，大家今天所处的会场乌镇，我们和中国移动联手提供的LTE的设备，我想大家可能有感受，和世界其他地方相比的话，我们这一块的LTE的速度应该是最好的，因为全世界我也跑遍了，我感觉这一块的LTE的速度非常好。同时我们和中国移动在这里也开了5G的基站，我们开了三个站点，在手机侧用4G的LTE的手机，但是你的速度、容量会提升五到十倍，这个在世界上也是首创的，我想在2020年前5G到来的时候，中兴通讯可以为人类做出阶段的贡献。

　　在手机领域，我们今年发布了AXON天机，这个词美国人很喜欢，是神经元系统，手机未来的业态上来看的话，我和周鸿祎先生观点是不一致的，我认为未来这个手机，应该是个人的一个小的云中心，虽然万物互联，万物移动互联不可能像周鸿祎先生所说的每一个小的连接点都有处理和存储能力，那样它的成本、它的方便性应用性根本就是无法实现的。而手机作为个人的一个小的云中心，这个手机和你的手环、手表，包括我们现在做的投影仪，包括家里的家电、汽车，方方面面都可以无缝的连接，当然大的需求你可以到云端去，大云端去，但是小的个人的云需求，就在手机上。所以我认为，我们定义AXON天机，未来手机，应该是个个人小的云终端，这个小的云终端，和你有关系的节点，进行无缝的连接。

　　一个是媒体界的朋友一直在问，对于这次的互联网大会的最大的感受是什么？我想这次互联网大会对于互联网思考更加有深度，更全面，更均衡，习主席提的五点主张，我觉得是比较全面的。比如说互联网基础设施的互联互通，放到了最重要的位置。过去一说互联网大会，想到的都是互联网明星在台上表演。

　　哈萨克斯坦的总理在开幕式上用中国话演讲，他也说到了要想富先修路，没有一个很好的互联网的基础设施，现在的互联网商业模式是不成立的。中兴通讯去年就开始提出了MIT战略，我们提的是万物移动互联。我们认为真正的万物互联一定要移动化，因为人类是希望一切都要方便、简单，就拿一个家里来说，现在一个家庭的网络，按说光纤也到家里了。为什么在家里头，大家还是希望用无线的方便呢？随时随地。所以未来真正要万物互联，一定要移动化，这个是一个观点。

　　乔治.斯通纳乌斯基：比如说防洪堤在哪个地方要建，要怎样的走向。在德国的科隆市，我们进行了测算，每年都有大的洪水，有一个全息图的计算，我们看到这个模型，看到有不同的场景，水量可以设在不同的选项上，这样开始之后就会看水会覆盖到城市的面积，这个可以反复的计算，来测试不同的洪灾情景下，如何进行应对。通过这个体系我们可以看到在不同的地方，可以设防洪堤，这里医院可能被淹。也可以测试其他的情景。在必要的时候放一些沙袋来防洪，这个会自动计算出来需要多少的沙袋，放在哪里，何时放，来保证医院的安全。可以稍微进行调整，调整防洪堤和沙袋，

　　这种软件让人们能够在很复杂的情景下做出很快的决断。还有可视的分析，可以让我们更好的来探索数据，可以利用数据，每天都进行整理，来纠错，纠错也是非常重要的一部分。可以进行数据的建模、数据优化，看到数据之间的联系。这些数据有很多标准，它们之间，我们不知道它们之间的关系。但是通过技术，我们可以更深入地分析数据。谢谢大家。

　　乔治.斯通纳乌斯基：人眼是一个宽带的接入平台，接入我们的大脑，通过眼睛，我们可以看到世界，并做出决定，可视计算让复杂的问题简单化，从而有助于你做决定，给大家举一些例子，看一下可视计算的应用，这个是一个在德国汉堡的历史建筑的数字版本，它有高清模型，通过携带摄象头的无人机来拍摄的。这个是一个立体的图像。而且是高清的。其他的应用领域包括大型基础设施的建设，比如说隧道道路，这是一个维也纳新区的模型。在维也纳有片区域进行了重新开发、规划，大家看到的就是这个模型，可以看到在进行交通测试。在不同的规划阶段不同的场景中，人们更清楚的看到实时的情景，从而做出正确的决策。

　　也可以用这个可视计算来进行模拟驾驶，进行隧道监控，也可以搜集大量的数据，并且可以进行测试，实时的变化。还有其他的非常复杂的问题。不可能在现时中进行实际的测试，比如想检测抗洪的能力，看这些道路和基础设施能不能抵抗洪水，这样可以用虚拟的可视计算来进行测试，这些问题都非常的复杂。

　　乔治.斯通纳乌斯基：各位来宾，非常感谢邀请我来跟大家分享在虚拟现实方面的研发，奥地利在这方面的研发。首先我简单的介绍一下VRVis，是一家奥地利的公司，我们部分资金来自于政府，目标是缩小科技与产业之间的差距，连接科技与产业，因为大学负责研发，企业负责生产，我们要在两者之间搭建一个桥梁，我们研究的是虚拟计算可视计算，它在很多方面都可以应用，比如医生需要成像，进行正确的诊断，而工程师也需要可视的计算来工作，所以这个应用是非常广泛。

　　比如说大型的基础设施，在中间需要用这样的设备，需要进行合流数据的工作。在可视计算方面，还有一个可视的分析数据更加明晰。刚才的嘉宾也谈过，每一个设备都可以进行智能化，不论是建筑，还是其他的东西。可视计算非常的重要，为什么呢？我们看一下数据的量，数据的速度，以及数据的种类，在过去都发生暴涨，我们如何利用大规模的数据，如何进行决策，我们需要在用大脑来处理这些数据，并据此做出决策。

　　约翰.霍夫曼：比如：肥胖症或者是糖尿病。一些有糖尿病的人，他们可以通过这种互联互通的设备来了解每天摄入的糖量以及其它的养分。家里有孩子的人，可以通过这个系统来使孩子的呼吸更加均匀。对于老人来说，手腕上戴一个表，也可以帮助老人更好的原离疾病。还有一些医疗健康设备，也可以帮助普通人远离疾病，可以远程的和诊所连接在一起进行相关的检测。

　　这些例子都是表明，这种移动互联和物联网的巨大潜力，它们可以把千家万户联系在一起，可以进行无缝的交流，使世界各个国家的公司通过这样的系统进行交流互动。现在我们已经看到这方面的市场机遇，我们只要进一步的加强互联互通的能力就可以加强生产率，提高经济产能，造福于千家万户和各国人民。

　　约翰.霍夫曼：今天很多的家庭能源都在浪费，比如：中央取暖，还有用水系统，实际上每天都在使用。不管家里有没有人，实际上都是在消耗能量的。要想节能，只要你在家的时候来进行供暖或者是开空调就可以实现了，不在家的时候就可以断掉。我们可以用智能手机来确保你离开办公室的时候“灯”就关掉了，它们这些都是自动实现的。也就是说，你在离开这个房子的时候，只要在智能手机上“点”一下，就可以确保能源资源的节约。

　　我们还可以通过物联网更好的读取这个表格的内容，以及在不同的时间来设定不同的值。比如：在洗衣机和洗碗机使用的方面，在半夜需求量低的时候你可以启动，这样电价就会更低。49%的英国人，48%的德国人，42%的美国人，40%的日本人，已经有一个相互连接的能源物联系统。72%的人说他们现在在能源支出方面，已经节约了不少钱。也就是说，这种智能系统在我们的日常生活当中已经发挥了作用。这些无线的设备，可以帮助病人更好的诊断一些疾病。

　　早些时候，我们进行了一个调查，在德国、日本、英国和美国进行了两千份的调查。28%的人说：他们现在已经有了一个互联互通的能量表，把洗衣机和家用的医疗设备或者是用水的设备联系在一起，所以这种互联性，尤其是在发达国家已经受到大家的关注和欢迎了。

　　安防系统的这种互联系统使大家更加安全，无论是在家里进行移动或者是离开家庭的时候就可以更加的安心，他们可以“关”或者是“不关房门”，或者是打开电视，或者是打开窗户，都可以通过手机来实现，这种物联网还可以来实现家庭的活动。

　　比如：父母想要通过这个设备来了解孩子是否已经从学校放学了，可以通过“房门是否开了”了解孩子是否放学。同时还可以通过手机确定某一个特定的房间里是不是进过人。我们调查当中发现58%拥有这种物联网的人，认为有了这样的物联系统之后，他们的安全感提高了。

　　女士们、先生们，非常荣幸今天能够在这里发言，我是约翰.霍夫曼，我是全球移动通信协会首席执行官。大家如果不太熟悉这个协会，我们介绍一下，这个组织是代表800个移动运营商，包括中国电信、中国联通、中国移动，它是涵盖移动生态系统所有运营商的。我们还为了实现“万物互联”和移动互联发挥我们的作用，它的成员很多，GSMA主要工作重点就是帮助全球移动服务商开展更好的服务。

　　有些人会觉得物联网是一个未来的东西。实际上它已经在这里了，在各个国家都已经看到了。各个机器把互联网，通过互联网联系起来，为消费者提供各种各样的服务。像平板电脑，智能手机，以及其它的电子设备，现在互联互通已经把汽车、家电，以及监测器和遥感器这些东西结合起来。机器到机器的技术，是我们的基础设施把一些重要的信息连接在一起相互联通，GSMA是提供各种这种技术的公司。已经有1.5亿物联网设备，今后的设备销售量还会进一步增加。在排名方面，美国、日本和中国是排前三甲。在汽车和公用设施及家电方面的应用是最为广泛的。我们将会提供更多的这种万物互联的服务来实现智能家庭。

　　胡晓明：感谢周总。下面，有请全球移动通信协会首席执行官约翰.霍夫曼先生为我们做主题演讲。今天他演讲的主题为：“万物互联，移动领航。”有请约翰.霍夫曼先生！

　　周鸿祎：360在这方面，我觉得从两年前我们也坚定了往这个方面来转型。我觉得IOT给了我们两个巨大的机会：IOT带来的安全威胁。过去你的网络被攻击，只意味着数据的丢失、情报的泄漏。设想一下今后开一个智能汽车服务器被别人劫持了，导致你的汽车开的时候突然拐弯或者急停了，可能就导致物理安全问题。未来如何就是IOT的安全，这对于所有公司是一个挑战。

　　IOT给我们提供最大的机会，使得360可以把传统的安全理念从原来的电脑安全、网络安全、手机安全，转向到生活安全、人身安全，所以我们做了一款儿童手表，这就是一个典型的IOT设备，很多小孩戴一个手表只能记时间，我们把手机做到手表里，使得小孩在任何地方父母可以随时来定位他，父母可以随时给他打电话，小孩遇到任何危机的情况可以“一键呼叫父母”，手表变成孩子和父母的连接，变成家庭关系一个重要的纽带，这就是IOT技术给我们带来无限的畅想空间。手表是一个非常非常不新鲜的旧产品，但是当你赋予IOT技术给它之后这里面就会产生化学效应。

　　因为时间有限，今天就分享到这里。相信在万物互联时代，在BAT之外会有很多创新者崛起。谢谢大家！

　　周鸿祎：第三个，我觉得IOT带来了一个最大的机遇，也是更大的挑战，就是真正的大数据时代才到来。刚才张勇反复的提到了DT时代，实际上今天天天用淘宝，睡觉的时候不可能用淘宝。对不对？所以手机收集的数据我觉得只是一个数量级，但是你想一下，以后所有的智能设备在你睡觉的时候都有摄像头对我进行智能、处理，戴着手环可以把你睡梦中的梦话可能都自动的上传，你想一想，真正的大数据时代才真正的到来。一方面，提供了更多的商业机会。另一方面，给保护隐私方面也带来了新的挑战。

　　大家都在谈创新，但是IOT时代的创新，为什么适合于很多创业者和中小企业？因为我经常讲说：很多时候创新不等于发明。这个时代想发明一个人们从来没有见过的东西，真的很难，乔布斯都做不到，但是你把别人做过的一个成熟的硬件尝试一下，利用IOT的思想给它加入智能化的连接，尝试去改变它的用户体验，甚至尝试去改变他的商业模式，没准这就是一种特别容易的，而且是很适合很多初级创业者和中小企业制造业的一种创新。所以我也经常讲：重新发明轮子的时代到来了。

　　随便举两个例子，GE公司原来是卖发动机，现在在发动机里加入了IOT的连接，使得他能够对每一台已经卖出去的发动机都能实时的把一些参数传回来，全球每时每刻在空中所有飞机卖出去的发动机数据利用大数据分析，就能够告诉航空公司哪一架飞机的发动机需要提前检修。不仅提高了发动机的保障率，最重要的是改变了商业模式，从一次性卖一个产品到变成了服务业。

　　我也很赞同张勇说的，未来所有的企业都会变成互联网公司。其实互联网最本质的就是我们跟用户永远是保持连接，在保持连接的过程中，我们再给用户才能提供服务。所以通过IOT技术可以让很多企业解决连接的问题，比如：智能电视。过去卖电视卖出去了，用户五年不换电视，除了用户电视坏了，我们跟用户根本不打交道。今天智能电视使得用户把电视买回家，每天都跟我们在打交道。

　　包括中国很多人都在学特斯拉汽车，我最恨我讲话的时候别人举牌子了，让我讲完吧。

　　特斯拉汽车最重要的事很多人不知道，过去买个车跟车厂就没有联系了。特斯拉汽车是你开着车，永远跟它们保持联系。IOT时代很多企业可能都可以利用IOT技术把自己转型成可以跟自己的用户和客户连接的产品，从而让自己的商业模式也能跟互联网这种基于服务、基于长期服务的这种商业模式来进行转型。

　　周鸿祎：第一个，过去大家对于IOT的理解，老是谈成传感器网络，即：物联网。我认为这个概念不对的，IOT传感器是非常重要的基础，更重要的是每一个设备都会在内部放入一个智能系统。换句话说，你会认为所有的东西都会变成手机，但是所有的东西都长的不像手机。智能汽车你可以认为是四个轮子的手机，眼镜也是手机，手表也是手机等，支持3G、4G、5G，支持Wifi，然后放在里面，我觉得这是第一个最重要的。

　　第二个呢，很多人把IOT看成是以手机为核心，就变成了叫“手机遥控硬件”。我觉得这是极端错误的思想，做手机的人认为自己手里有一个锤子，就想把任何东西都变成一个钉子。比如：有很多创业者来找我很激动的谈，说老周我们做一个智能电饭锅吧。你在单位拿手机一摁自动就把饭做熟了。我就问：谁把米给淘了给下锅呢？所以IOT一定是通过云端大数据深度学习的算法才获得智能处理能力，所以在很多情况下，我觉得IOT不是依赖手机操控，而是会分化，甚至取代一部分手机的功能。

　　试想一下5年前或者7年前，苹果发明大屏幕手机的时候，所有当时手机的领导者都认为手机必然有键盘，手机屏幕必然不会这么大。今天所有的人手里都是大屏幕手机的时候，你能想像5年以后手机还是今天这样子吗？我相信随着电池技术、交互技术的发展，很有可能五年以后到处都是看不见或者看得见的屏幕，包括你的眼镜可能也是手机。手表今天可能会成为一个很重要的交互的工具，所以在很多场景下，我觉得IOT设备的这种普及和推广，实际上跟手机是平行的关系。

　　周鸿祎：最近大家都在抨击做O2O的很惨无人道的搞倒贴，群里免费吃早餐，免费上，免费打车。我估计做手机很快到明年也会到倒贴，就是以后买手机送你500块钱。所以大家都很迷茫，就是说：在手机之后，到底互联网还有没有创新？互联网创新的路在哪里？O2O好像是吃喝玩乐衣食住行，这个产业很大，但是现在都变成巨头的资本游戏了，所以到底这个点在哪里？

　　我的观点是，我觉得对于我们很多创业企业，包括中国传统的中小企业特别是制造业来讲，因为我个人认为IOT是下一个五年的风口，是下一个五年的巨大机会。IOT就是万物互联，你想想一下，也就是说你看到的任何物件、设备，大到车子，大到飞机，小到你手上的手表、眼镜，包括到你家里的各种电器，所有你能想像到的东西都会变成一台智能设备，都能跟网络连接上。你想一想，今天无线互联网的节点数目和未来IOT节点数目完全不是一个数量级。中国一般好人拿一部手机，坏一点的人拿两部手机。中国预计有15亿部-20亿部手机。未来5年，IOT预估至少会有300亿-500亿设备，把我们每个人的生活、工作完全连接在一起。

　　大家可以想像一下，这个网络的规模，欧宝平台真的是让今天这些鼓吹IOT的人都很难想像，真的要出现这样的裂变从量变到质变，到底会产生怎样的变化？我举两个例子，讲一下我对IOT的理解。我就不按主题讲了，因为我经常不按主题讲。

　　周鸿祎：谢谢会议主办方的邀请分享，前几天我很努力的穿了件西装，已经比西雅图改进了很多，所以大家还是不满意，所以我还是穿上红衣服。因为刚才张勇也提到了，“网红一族”是大家追求的目标，所以我发现我是最早的“网红”。

　　第二件事，道个歉。昨天我确实太累了，在这个会场我睡着了，真的不是故意的，而且台上也不是习主席在讲话，所以我在底下睡了一觉，结果一觉醒来，我发现这个世界就变了，我真的很无辜。我就想借此机会问一下，哪一位摄影师照的，能不能站起来让我认识一下呢？其实昨天真的是很有意思，我大概睡了一会儿，一个小时之后这个世界就变了。为什么？因为有了手机。对吧？因为你不知道有什么样的镜头对着你，你也不知道你在做什么的时候，照片就被人传上去了。所以今天我们去感慨互联网为什么能够改变我们，其实你要看它的本质。

　　PC互联网没有今天改变这么大，只是给我们带来了信息高速公路，因为那时候互联网只是把PC电脑连了起来。但是手机不一样，手机现在人手一部到两部。我经常说，手机是人身上长出来的一个器官。当无线互联网实际上是把人连接在一起，互联网最大的价值就在于它连接的事物，因为它是一个网络。当今天很多人见到我，都在问手机已经都打成红海，我说其实都打成血海了。

　　胡晓明：感谢张勇先生为我们带来“网红一族”这个新的名词，它也是万物互联的一个典型的新生名词。下面，有请奇虎360创始人董事长兼首席执行官周鸿祎先生为大家带来主题为“万物互联，如何把好安全门”的主题演讲。有请周总！

　　张勇：最后一点我想分享一下，今天我们可以看到的整个互联网对于商业的影响，对于整个产业的发展的推动，我们今天特别是在过去的很多年，当我们谈论这样的影响的时候，对于商业的影响的时候，我们更多的谈论的是消费侧，在消费侧我们可以看到，因为电子商务所以东西可以卖到更广的区域，我不需要中国有十万家门店，也可以覆盖中国很多的地区，甚至乡村。因为有互联网，所以我可以连接消费者，可以给他发信息，可以跟他讨论，这是很多企业今天在尝试的。

　　但是可以看到，随着互联网的发展，对于供给侧的影响，特别是国家对于供给侧改革的提法，我想未来会大量的促进互联网对于供给侧的改革和变革的推动。

　　今天的互联网对于消费侧的影响，我把它称之为对于消费供应链的影响，一定会走向生产供应链，走向产业上游的影响。这个是我们今天整个产业变革当中可以看到的，也许到明年，我们回到这来，开第三次互联网大会的时候，我们可以看到很多鲜活的实例。对于供给侧的改革，因为供给侧的改革会出现很多新的硬件新的需求。而这些东西才是最基石的，我们走向未来的市场的源动力。

　　而这个背后毫无疑问有一件事情是不会变的，就是数据，数据变得越来越重要，数据变成新商业的基本能源和血液，这个过程当中我们怎么样利用数据推动刚才所说的新经济的变化，产业的融合，供给侧的改革和升级，我想这个是我们今天2015年年末期我们能看到的机会，也希望大家一起努力，我们共同探索未来的一年，能够在明年我们有很多新的东西，能有新的梦想和展望，谢谢大家。

　　张勇：还是举一个例子，今天在阿里巴巴的总控室里面，中国所有的快递公司的系统都是跟我们互联的，这样的互联情况下，网站上发售的一个销售订单，转化成一个物流包裹的时候，这个定单尽管在不同的企业之间发生了流转，但是信息的标准不会断裂的，我们必须按照同一个口径同一个标准，衡量这个定单对于消费者的服务的及时性和有效性。只不过商业属性从销售的定单转化成了一个物流的定单，乃至最后对于部分的产业，转换成一个服务的工单，所以这个情况当中，每个企业是自己运作，但是在大的生态体系当中，自觉和不自觉的我们都会发生互相的连接，而这样的互相的连接，我们对于客户服务效率的提升，自然的形成了以市场为导向的标准。这是我们今天看到的我们整个行业发展的非常大的变化，也是在过去一年，我想我体会非常深的一点。

　　第二个我想跟大家分享的是，过去一年当中，我们可以看到整个新经济的力量，它的活力带来了很多新的物。