欧宝平台在世界职场社交市场上，领英可谓是市场的佼佼者，作为最有名的职场社交平台，领英一直是世界各国最有名的互联网巨头，然而就在最近领英宣布关闭中国本土化求职招聘平台“领英职场”，至此领英彻底败退中国，为什么世界互联网巨头会一败涂地欧宝平台，领英到底做错了什么？

　　据界面新闻的报道，领英中国对外宣布，其中国本土化求职招聘平台“领英职场”将于2023年8月9日正式停止服务。届时，所有领英职场的产品和服务将停止，包括移动端APP、桌面端网站和微信小程序。

　　“领英职场”推出于2021年12月，是领英面向中国推出的一个本土化求职招聘平台，用户可以利用这个平台申请全球企业的职位，招聘方可以在该平台上投放招聘广告、发布职位信息、挖掘中国市场的专业人才。

　　在2021年以前，领英面向中国市场提供“职场社交”产品。和领英在全球的产品定位一样，在领英中国的网站和App端，用户可以展示自己的职场履历，同时在发布自己在职场上的动态，并且拓展自己的人脉网络。

　　从2014年开始，领英试图以本土化的路线年以来，这条道路的尝试大多以失败告终。成立于2003年的领英是全球最大的职场社交平台，截至目前在全球200余个国家拥有超过9亿的会员。领英官网数据显示，当前领英在中国拥有5400万用户，用户数仅次于美国、印度和巴西。

　　2014年，领英与国内两家风投机构红杉资本和宽带资本共同成立了合资公司，决心采用“本土化”方式，解决合规问题，打开中国市场。

　　看到领英的败退，笔者可谓是扼腕叹息，作为领英专栏的十大意见领袖之一，笔者见证了领英的崛起，也见证了领英的衰退，正所谓眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了，其兴也勃焉，其亡也忽焉。领英到底做错了什么？为什么世界巨头会败退中国？

　　首先，领英始终没能做到接地气。在中国市场上，领英似乎总是一种高高在上的英伦绅士的感觉，高大上似乎总是领英的代名词，领英只能吸引到讲英语的，海外背景的，有跨国公司背景的人，却没有足够了解中国本土职场人士的需求和背景。在中国市场，真正影响职业发展的因素不仅仅是英语能力和跨国公司背景，还包括教育背景、工作经验、人脉关系、行业认知等等。这些因素对于职业发展的影响远远超过了英语能力本身。

　　而在中国这样一个拥有14亿人口的国家，领英用户群体显然是过于局限的。不够接地气让领英很难在中国市场上获得广泛的用户认可和接受。

　　其次，外企应用迭代节奏过慢，难以满足中国快速发展的互联网社交需要。在中国市场，互联网行业的竞争非常激烈，应用的迭代速度非常快。然而，外企应用迭代节奏过慢，难以满足中国快速发展的互联网社交需要。领英在中国市场的应用体验并不够好，无法满足中国市场的用户需求。与此同时，国内的社交应用，如微信、微博、脉脉等，不断推出新的功能和服务，满足了用户的多样化需求。这也是领英在中国市场失败的一个重要原因。相比之下，领英的应用迭代节奏则显得过慢，无法满足用户的快速需求，让人总觉得领英的发展慢半拍。

　　第三，领英没能满足中国市场职场社交的“匿名”需求。领英虽然在职业社交方面表现出色，但是它的“非匿名”特性却在中国市场行不通。在中国职场中，许多人在职场社交方面有很强的防备心理，不愿意在社交平台上公开自己的个人信息和工作信息。这种心理在职场社交平台上被称为“匿名”，因为用户不愿意暴露自己的真实身份，担心会被人发现自己的弱点或者攻击。领英却是建立在欧美人展现自己的基础上，但在中国职场社交市场中，匿名的需求没有得到满足，这使得领英难以在中国市场获得成功。反观国产脉脉则能够很好地满足中国市场职场社交的匿名需求，因此在中国市场上获得了快速的发展。

　　第四，领英的失败代表着中美互联网巨大的文化差异。尽管领英在欧美市场取得了不错的成绩，但它并没有真正了解中国市场的需求。领英过分强调“专业性”和“高端性”，忽略了中国职场社交市场的本质。在中国职场中，人际关系是非常重要的，它不仅可以提高个人能力和信誉，还可以为个人和企业带来更多机会。这一点与领英倡导的“专业性”和“高端性”大相径庭，这也表明了，欧美公司如果不能真正了解中国市场和中国人的需求，即使拥有再强大的技术和平台，也最终难免失败。